Que data de EEUU

Análisis Walmart (NYSE:WMT)

2020.10.24 16:31 menem95 Análisis Walmart (NYSE:WMT)

Análisis Walmart (NYSE:WMT)
Hola! Tras haber sido bien recibidos los análisis que hice de Disney y de American Airlines hace unas semanas, hoy comparto una nueva edición, por supuesto los invito a debatir, agregar, sugerir, putearme etc. El jueves, en busca de diversificar una cartera mayoritariamente comprada en tech, decidí pegarle un vistazo a Walmart (NYSE:WMT). Adjunto hoy el tl;dr que me habían pedido la otra vez, lo pongo al principio porque sino es una paja encontrarlo.
Tl;dr: La acción viene bien en los últimos años. De ver los financials se puede apreciar que la compañía venia lentamente perdiendo terreno, pero los últimos años (desde 2019) empezó a recuperar. Los estados financieros (actuales) me gustan, poca deuda, buena ganancia neta (si bien hay algunas cuestiones a prestar atención, como el working capital negativo), los ratios también. En un contexto donde las empresas de retail clásicas están amenazadas por el e-commerce, Walmart tiene a su favor la intención de reconvertirse (están pisando fuerte con el management y la política de fusiones y adquisiciones) y su posición dominante. Igualmente el riesgo no me parece bajo, si no se adapta bien la competencia la destruye.
Wal-Mart Inc.[1] es una corporación multinacional de tiendas de origen estadounidense. Walmart abrió miles de tiendas en EEUU, y se expandió internacionalmente. Hoy en día posee aproximadamente 11500 tiendas bajo 56 marcas en 27 países y opera mediante e-Commerce en 10 países. Asimismo, la compañía emplea 2.2 Millones de personas (1,5M solo en EEUU).[2] Respecto a su historia, Walmart fue fundada por el legendario Sam Walton, quien abrió el primer Walmart en 1962, con 44 años de edad, en Rogers, Arkansas, para 1967 tenían 24 tiendas, y tenían ventas por 12,7M de dólares. En 1970 Walmart se convirtió en una compañía pública (OTC) y desde 1972, donde ya tenían (en solo 10 años de historia) 51 tiendas y ventas por 78M USD, Walmart está listada en el NYSE (también forma parte hoy en día del DJIA y del S&P 500). Básicamente el éxito de la fórmula de Walton se resume en dos pilares: precios bajos y atención al cliente (por sencillo que parezca).[3]
Walmart (NYSE:WMT), cerró a 143,55 dólares por acción el 22/10/2020. El desempeño de la acción, tomando como referencia el DJIA, el S&P 500 y el Consumer Staples Select Sector Index que elabora Standard & Poor (el ETF es NYSE:XLP),[4] fue bueno, habiendo crecido un 19,88% los últimos 12 meses, contra 14,86% del S&P 500, 7,86% del XLP, y 5,73% del DJIA. Desde enero (YTD) el diferencial es aún mayor, habiendo crecido 20,79% contra 6,89% del S&P 500, 3,64% del XLP y una disminución del 0,61% para el DJIA. Prestando atención a un swing un poco mas largo, el desempeño de Walmart los últimos 5 años fue muy superior al de los índices de referencia, habiendo subido un 146,36% contra un 66,30% del S&P 500, un 60,24% del DJIA y un 28,91% del XLP. La acción no es muy volátil, tiene un beta (5 años, mensual) de 0,28, moviéndose dentro de todo en la dirección del mercado.
Mirando las medias móviles (SMA de 30, 90 y 200 dias), al 22/10 Walmart está en $143,55, ligeramente por encima de la media de 30 dias (140,29) y bastante por encima de la media de 90 y de 200 (en 133,59 y 125,84 respectivamente). En cuanto al volumen, vemos que en las últimas ruedas (desde principios de Octubre) oscila entre 4 y 6M de USD, lo que es una reducción grande respecto de los volúmenes del orden de los 10M (aprox.) que suelen operarse de este papel, lo cual puede ser una señal a tener en cuenta.[5]

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La compañía tiene un gran tamaño, es sin lugar a dudas una “large cap”, ostentando una capitalización de mercado de 407 miles de millones de dólares, la 9na mas grande de las que cotizan en los mercados principales de USA.[6] Respecto a la posición financiera de la empresa, Walmart tenía, en julio 2020, 64.996M de dólares de activos corrientes (contra 61806M en enero), y un pasivo corriente de 81.957M (contra 77.790M de enero), lo que arroja un current ratio de 0,8 y un working capital negativo de -16961M de dólares (alrededor de 1000M menos que en enero), lo que nos permite identificar la posibilidad de eventuales dificultades en la operatoria en el corto plazo.
Respecto a la deuda de largo plazo de la compañía, encontramos que la misma se ha ido reduciendo, reportando, al 31 de Julio de 2020, 40.959M de dólares de deuda de largo plazo (un 7,8% menos de los 44.404M que reportaron en Julio 2019), lo que representa un 17% del total capital. No obstante, como surge del reporte anual de esta compañía, la grandísima mayoría de la deuda es fija, existiendo solo 1500M USD (a enero 2020) de deuda sujeta a interés variable (interés reportado promedio de 2,1%), con maturity máxima del fin del FY 2022 (enero 2022).
En relación a las ganancias de la compañía. Para el Q2 2020 Walmart reportó ganancias netas por 6.476M de dólares, lo que es un incremento sideral de casi el 80% con respecto a los 3.610 reportados en el Q2 2019. Para el año fiscal terminado en enero 2020, Walmart reportó 14.881M de dólares de ganancias netas, lo que representa un gran incremento con respecto a años anteriores. Echando un vistazo a las ganancias de Walmart los últimos 10 años:
Año (ene-ene) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Net income (mill. USD) 16389 15699 16999 16022 16363 14694 13643 9862 6670 14881
Dif. Anual % - -4,21 8,28 -5,75 2,13 -10,2 -7,15 -27,71 -32,37 123,1
Podemos observar que si bien las ganancias crecieron un 123% interanual, las perspectivas hasta el año pasado no eran buenas (cabe aclarar que en los años fiscales la merma de ganancias se debe en parte a la agresiva política de adquisiciones de la compañía), Walmart no parecía un negocio en ascenso, sino mas bien lo contrario. No obstante, el último año fiscal Walmart supo recuperar fuertemente su caudal de negocios, para llegar a niveles similares, si bien aun inferiores, a los que tenía hace 10 años. Esta tendencia parece confirmarse con los reportes trimestrales de este año, que marcan incrementos respecto al año anterior.
Mirando el flujo de efectivo

Año (ene-ene) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
CF de operaciones (mill. USD) 23643 24255 25591 23257 28564 27389 31530 28337 27753 25255
Dif. Anual % - 2,59 5,51 -9,12 22,82 -4,11 15,12 -10,13 -2,06 -9
Podemos observar que el flujo de efectivo por operaciones no creció, sino que mantuvo una cierta estabilidad a lo largo de los años, lo mismo sucede con el CF de actividades de financiamiento.
Respecto a la política de dividendos de la empresa, el primer dividendo pagado por Walmart es de $0,05 por acción anual en 1974, desde entonces Walmart ha ido incrementando anualmente los dividendos. Hoy en día paga 4 dividendos trimestrales (abril, Junio, Septiembre, Enero) de $0,54 por acción para este año fiscal, y presumiblemente $0,55 para el año siguiente. Asimismo, hubo varios splits, el último de ellos en 1999.[7]
Yendo un poco a los distintos ratios que tiene la empresa, Walmart ostenta un EPS (TTM) de alrededor de 6,3 (contra un 3,96 promedio de los últimos 5 años). En un periodo de 10 años, tomando el EPS promedio de los primeros 3 años fiscales (4,67) y de los últimos 3 (3,58), podemos ver como mermaron las ganancias de la compañía. Para el ultimo trimestre (MRQ) el EPS da 2,28 un incremento de 80% por sobre el mismo trimestre del año anterior.
Respecto al P/E de la empresa, vemos un dato positivo, ya que Walmart tiene un P/E de 22,95 (contra un ratio promedio de 26,72 para el DJIA y de 38,21 para el S&P 500).[8] Usando de referencia el EPS de los últimos 3 años (3,58), el P/E nos da 40,1 (considerar la fuerte suba de ganancias del ultimo año sobre los dos anteriores). En cuanto al P/B lo encontramos en el orden de 4,98 (en promedio las large cap de Consumer Staples tienen un P/B de 5,49).[9]
Los competidores de Walmart se pueden dividir en dos grupos, los de retail clásicos, y los gigantes del e-commerce. A los efectos de hacer una comparación, voy a tomar los top 5 retailers de USA en 2019, que son (además de Walmart que ocupa el 1er lugar): Amazon (NASDAQ:AMZN), Kroger (NYSE:KR), Costco (NASDAQ:COST) y Walgreens (NASDAQ:WBA). Las 5 empresas tienen tamaños muy disimiles, si nos basamos en el Market Cap. Amazon lidera con 1605MM de USD, y Kroger ocupa el último lugar con 25MM (Walmart esta segundo, con 407MM). Punto en contra de Walmart es la cantidad de empleados, 2,2M de empleados (sigue Amazon con 798k, y al final esta Costco con 273k). En cuanto a performance, tanto YTD como anualmente, Walmart está en 3er lugar, superada por Amazon y Costco.
En cuanto a su EPS, Walmart esta tercera (superada por Amazon, con 26,48 y Costco con 9,05), pero en cuanto a P/E ostenta el segundo ratio mas bajo (solo superado por Kroger con 9,87), mientras que las otras compañías tienen ratios sideralmente mas altos (Costco tiene 41,68, Walgreens 75,93 y Amazon 122,09). En cuanto a los ingresos y ganancias, es para destacar que si bien Walmart tiene 524MM de dólares de ingreso, tiene 14,9MM de ganancia; en cambio, Amazon tiene 280MM de ingreso y 11,6MM de ganancia.[10]
Mirando márgenes el gross margin en cierta forma refleja esta “ineficiencia” que destacaba de Walmart en la oración anterior, dado que lidera Amazon con 40,27% de gross margin (no obstante, Walmart esta segundo con 24,66%, superando a Kroger con 20,85%, Walgreens con 18,7% y Costco con 13,15%).[11] Estos datos nos permiten observar que comparativamente no esta mal posicionada, si bien es obvio que Amazon parece superar el desempeño de esta compañía, y que analizar Costco puede resultar de interés.
En cuanto al soporte institucional de Walmart, vemos que hay un 30,95% del flotante en manos de instituciones, siendo los principales tenedores The Vanguard Group Inc. con 4,77%, Blackrock Inc. (NYSE:BLK) que posee el 3,12% y State Street Corporation (NYSE:STT) con el 2,46% de la compañía.
En cuanto al management, de los 11 directores 7 son independientes, el chairman y el CEO son personas diferentes, y 8 de los 11 directores son menores de 59 años. El CEO, Douglas McMillon, cuenta con 29 años de experiencia en la compañía y ostenta el cargo desde 2014, su remuneración es de $22.105.350 para 2020 (1,5M de dólares menos que el año anterior). Los demás executive officers cobran en promedio $18.057.392 USD. El sueldo promedio del empleado de Walmart es de $22.484 USD.
Llama la atención la gran compensación de Suresh Kumar, CTO de la compañía, cuya remuneración alcanza casi 46M de dólares de los cuales 43,6M son compensación en acciones. Esta remuneración entiendo que es equiparable a la que reciben ejecutivos legendarios de otras compañías como Bob Iger de Disney, que recibe 47,5M de USD. Esta remuneración parecería indicar el interés de Walmart en el desarrollo del puesto (inaugurado por Kumar), y en que este sea ocupado por un ejecutivo de jerarquía, que desempeñó roles importantes en Google y Amazon, pero estimo que será un punto a considerar en años subsiguientes.[12]
Sobre la política de fusiones y adquisiciones de la compañía, Walmart desarrolló una política agresiva los últimos años, a fines de adquirir compañías que potencien la faceta electrónica de la empresa. Entre esas, la más importante fue la adquisición, en una puja con Amazon, por 16MM de USD de Flipkart, una empresa de comercio electrónico de india, en agosto de 2018. Otra adquisición importante fue la de la estadounidense Jet.com en 3,3MM de USD en 2016, así como también adquirieron en 2017 la tienda de ropa online Bonobos, por 310M de USD, entre muchas otras.[13]
Mirando un poco al futuro de la compañía, de la carta a los inversores que elaboró el chairman (Greg Penner), podríamos inferir el enfoque casi obvio que toma la empresa, la transición hacia un modelo más digital, haciendo crecer las ventas de e-commerce, pero aprovechando la ventaja (o desventaja) que presupone la gran cantidad de tiendas físicas que la compañía posee. A mi juicio esto ultimo es un arma de doble filo, es una desventaja por los costos que implica (se ven en la comparación con Amazon), pero también es una ventaja por sobre Amazon y compañías similares, en la medida que otorga a los clientes la posibilidad de hacer pickup de los productos que compra, algo que en una compañía puramente de e-commerce resulta imposible, o al menos difícil de ofrecer.
En ese sentido Walmart, al menos hasta enero de este año, mantuvo el mismo nivel de tiendas físicas que los años anteriores, en el orden de las 11.500 unidades. En cuanto a las ventas por e-commerce, reporta para el Q2 2020 un crecimiento del 97% en ventas netas por internet. También reconocen cierta incidencia positiva de los paquetes de estímulo del gobierno de EEUU en determinados segmentos de negocio (principalmente consumer discretionary).[14]
Los prospectos futuros de la economía general son alentadores, en el futuro cercano todo parece indicar que la economía en EEUU se recuperará y fuertemente, en parte gracias a que casi todos los Estados levantaron las cuarentenas y también ayudados por el alivio fiscal y monetario sin precedentes del gobierno.[15] En esa línea parecen también moverse las encuestas, que parecen indicar una recuperación del consumo.[16]

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En términos generales, la posición de Walmart es la de un conglomerado mundial de retail, de manera tal que, al ser el principal retailer “brick and mortar” del mundo, la cuestión se centra principalmente en la resistencia a la sustitución por parte de la avanzada feroz del comercio electrónico, liderada por Amazon. Quizás valga la pena hacer referencia al caso de Blockbuster y Netflix.
Lo cierto es que Walmart, a diferencia de Blockbuster, es consciente del cambio de paradigma de la industria, y esta dispuesto a tomar medidas para evitarlo (mas capital allocation hacia e-commerce y logística en desmedro de abrir nuevas tiendas y expandir las existentes, las fusiones y aquisiciones, etc.), que se notan y tienen un impacto directo. No puedo dejar de mencionar ciertas red flags en contrario, que creo que serán determinantes a futuro: Walmart no cierra (o cierra pocas) tiendas físicas, y parece mantener la planta de empleados. Esto la hace mas ineficiente que Amazon, pero como contraprestación le permite el pickup en tiendas físicas de compras online, que suele ser mas rápido que esperar la entrega (lo cual Amazon no puede hacer de la misma manera, ni siquiera aprovechando las tiendas de Whole Foods), siendo esta una tendencia popular que se acentuó con la pandemia.[17] De manera tal que considero que el punto ideal está en encontrar el equilibrio entre el ajuste de tiendas físicas y personal y conservar ese diferencial.
La última cuestión importante respecto al futuro es Walmart+,[18] el nuevo programa de fidelidad de Walmart con el que piensa competir con Amazon Prime y que reemplazará al anterior programa de la compañía (llamado Delivery Unlimited). La ventaja comparativa de este producto es principalmente su precio, dado que la suscripción anual cuesta 20 dólares menos que la de Amazon ($98 contra $119). Otra ventaja es el bajo precio de los alimentos en Walmart, contra Whole Foods de Amazon (que es conocida por justamente lo contrario). La principal desventaja es que, por esos 20 dolares de diferencia, Amazon ofrece Prime Video, Music Unlimited, eBooks, almacenamiento en la nube para fotos, etc. mientras que Walmart no tiene (aún) servicios similares, únicamente ofrece ciertos descuentos en combustibles y otros productos. Por último tampoco tiene Walmart un catalogo tan extenso como el que pueden acceder los catálogos de Amazon Prime. Es por esto que el servicio deja un gusto a poco, y entiendo que sería conveniente que Walmart ofrezca mas “perks” para quienes se suscriban, o que tome una política mas agresiva en cuanto al pricing.[19]
A modo de conclusión puedo decir que si bien Walmart está lejos de desaparecer, y esta tomando medidas para reconvertirse y ser un jugador fuerte del e-commerce en el futuro, queda en cada uno juzgar si van a estar a la altura de las circunstancias o están destinados al fracaso.
Disclaimer: La presente investigación y análisis no debe entenderse de manera alguna como una recomendación o sugerencia de inversión. El autor recomienda enfáticamente a los lectores la realización de investigación propia con la debida diligencia.

[1] En principio la investigación se hace en base a los filings de Walmart ante la SEC, principalmente los Forms 10-K y 10-Q, disponibles en https://stock.walmart.com/investors/financial-information/annual-reports-and-proxies/default.aspx y en base a los datos recopilados en Yahoo! Finance (https://finance.yahoo.com/quote/WMT/). Valores en dinero expresados en dólares estadounidenses.
[2] De: https://corporate.walmart.com/our-story/our-business
[3] De: https://corporate.walmart.com/our-story/our-history
[4] Hay otros índices sectoriales como el S&P 500 Retailing Industry Group (https://www.marketwatch.com/investing/index/sp500.2550/charts?CountryCode=xx) que comparativamente no arrojan resultados tan buenos para Walmart.
[5] Comparación en base a gráfico y datos de TradingView (https://www.tradingview.com/chart/)
[6] Comparación realizada por https://www.dogsofthedow.com/largest-companies-by-market-cap.htm
[7] Ver https://stock.walmart.com/investors/stock-information/dividend-history/default.aspx
[8] Datos de Wall Street Journal (https://www.wsj.com/market-data/stocks/peyields)
[9] Según Zacks (https://www.zacks.com/stock/chart/WMT/fundamental/price-book-value). Datos sectoriales de Siblis Research (https://siblisresearch.com/data/price-to-book-secto)
[10] Según índice de la National Retail Federation: https://nrf.com/resources/top-retailers/top-100-retailers/top-100-retailers-2020-list
[11] Comparación realizada con el screener de TradingView: https://www.tradingview.com/screene
[12] Información sobre el management tomada del Proxy Statement del Annual Report 2020 https://s2.q4cdn.com/056532643/files/doc_financials/2020/a2020-Proxy.pdf
[13] Datos de https://www.investopedia.com/articles/markets/102315/top-4-companies-owned-walmart.asp ; https://theatlas.com/charts/rkIYdxGAG ; https://moneyinc.com/companies-you-didnt-know-walmart-owned/
[14] De la presentación de ganancias del Q2 https://s2.q4cdn.com/056532643/files/doc_financials/2021/q2/Earnings-Presentation-7.31.2020-final.pdf
[15] Ver https://www.wsj.com/articles/second-coronavirus-wave-destabilizes-european-recovery-11603443406 ; https://www.barrons.com/articles/u-s-economic-activity-picks-up-while-europes-stalls-51603479545?mod=bol-social-tw y https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-10-23/economists-say-gdp-will-show-u-s-economy-grew-30-in-3q-a-postwar-record
[16] Ver http://www.sca.isr.umich.edu/
[17] Ver por ejemplo: https://www.cnbc.com/2020/10/11/walmart-target-try-to-beat-amazon-with-curbside-pickup.html
[18] https://www.walmart.com/plus
[19] Ver https://us.cnn.com/2020/09/15/cnn-underscored/walmart-vs-amazon-prime/index.html ; https://www.digitaltrends.com/web/what-is-walmart-plus/ ; https://www.goodmorningamerica.com/living/story/walmart-launches-compares-amazon-prime-73017852
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2020.09.22 15:59 luigislowhand Consejos para buscar trabajo afuera (o tambien, aca)

Buenas Gente!
Bueno, viendo que todos están con ganas de irse, y para que no terminen siendo un meme, y de verdad puedan irse (o intenten), se me ocurrió buscar información sobre portales de empleo de distinto lugares, incluido Argentina, para los que busquen cambiar y no tengan la posibilidad de hacerlo afuera.
Estuve investigando y hablando con conocidos, y logre hacer una recopilación de distintos sitios donde pueden empezar a aplicar.
Algunas recomendaciones previas:
- LinkedIn: Ya lo conocen, mi recomendación siempre es tener un perfil lo más completo posible; completar la info sobre los proyectos/laburos que hicieron; para los developers, no olviden linkear su github, o portfolio. Por otro lado, está bueno seguir empresas para las que les interese trabajar; también conectarse con recruiters de estas empresas (o de cualquier empresa del rubro, para el caso), y no duden en mandarles invite, un mensajito de presentación o adjuntarles su CV. (1) Tampoco olviden de tener su perfil en otro(s) idioma(s). Linkedin te da la opción de tenerlo en distintos idiomas, sin tener que tener otro perfil. Esto sirve para cuando alguien que tiene su propio linkedin configurado en inglés y hace una búsqueda, le aparezca tu perfil.
- Sites de empresas: Casi todas las empresas, grandes o chicas, tienen su sección de "trabaja con nosotros" o Careers, donde postean directamente sus vacantes, o tienen un mail de contacto para que envíen sus datos.
Bolsa de trabajo de universidades: Tooodas hasta la mas pedorra tiene bolsa de trabajo para que puedan aplicar.
- Google: Google también funciona como un agregador / integrador de job posts. O sea, pueden buscar directamente en google y los lleva a las ofertas (buscando trabajo, los lleva a la sección de búsquedas)
- Grandes agencias: Manpower, Addecco, Randstat y sus subsidiarias de tecnología (ExperisIT, por ej) funcionan en todo el mundo, y siempre tienen puestos para todos los gustos. Obvio, trabajas para ellos, no para el cliente.
- VanHack: Muchos laburos en CA y Europa, con relocation. Postean directamente las empresas que estan dispuestas a llevarse a alguien.
- Remote OK: Portal con avisos para nómadas digitales. (3)
- Acuerdense de buscar por palabras tipo Remoto/e, Relo/Relocation, si es que buscan trabajo desde acá.

Portales:
Computrabajo.com: El portal funciona en todo latinoamerica. En general tiene muchas ofertas diarias.
Bumeran.com: Es el portal hermano de ZonaJobs y UniversoBit. Originalmente estaban destinados a puestos diferentes, pero en definitiva, terminaron cayendo en las empresas poniendo los mismos posteos en los dos portales. En algunos países puede cambiar de nombre (Laborum, en Chile, por ej.)
BuscoJobs.com: Similar a computrabajo.
Indeed.com: Funciona en casi todo el mundo. Se usa mucho en Canadá y EEUU, también en Europa.
Opcion Empleo / Career Jet: Otra web que funciona mucho en todo el mundo.
Glassdoor: No sirve solo para ver cuánto gana tu compañero, en varios países se lo usa como una buena opción para publicar búsquedas
SimplyHired: Otro portal que se usa mucho en Canadá, pero tiene versiones de varios países.

Bolsa Nacional de Empleos
Trabajando.cl
Chiletrabajos.cl
Empleos EMol: El portal de trabajo del diario El Mercurio.
Empleospublicos.cl: Web que publica ofertas laborales del Estado de muchísimas áreas y de todo Chile, no sólo Santiago.
GetOnBoard: Empleos IT en Chile (5)

Catho
InfoJobs
Empregos
Banco Nacional de Empregos

OCC: aca esta el 90% de los avisos mexicanos que después se replican en otros portales.
Talenteca

MercadoJobs
Jooble
Trabajo Gallito
Accion Trabajo
Smart Talent: para IT (4)

CareerBuilder
Monster; Ojo, al de EEUU, solo pude entrar con VPN
Dice.com: Solo IT

CanadaJobs
Jobs In Canada:
Job Boom
Eluta

InfoJobs: el mas usado por lejos
Monster.Es: la version española de Monster (tambien hay version DE, FR, IT, NL y UK)
TecnoEmpleo: para posiciones IT (2)

Le Bon Coin: con todo tipo de anuncios, incluso de laburo
Agence pour l’Emploi de Cadres
Annonces Emploi
Pole Emploi: Oficina publica de empleos

Total Jobs
Reed
Adzuna
The Guardian Jobs: Portal de The Guardian
Work In Startups

Xing: Red social tipo LinkedIn
Honeypot: Posiciones IT

Subito
Jobbydoo
Generazione Vincente
Human Gest
Lavoropiù
Etjca
(estas 4 últimas son agencias que manejan mucha gente)

Seek
Working In Australia
Gumtree: Es un marketplace que tiene muchos avisos de empleo
Jora: tiene partners mundiales, pero tiene muchos avisos en AU y NZ.
(también existen Au Pair Australia y Find a Babysitter, por si a alguien le interesa, pero seguro son los menos, por lo menos aca en argentina)
(site con info y links)

Workania

Para cerrar, tienen la web y redes sociales de Yo me animo y vos, con mucha mas info para salir de este agujero del demonio hoyito del diablo.
También, no se olviden de visitar las webs de las embajadas y consulados para averiguar sobre programas de working holiday y visados especiales.
Espero les sirva!
DATA EXTRA:
Encontre la web de Expatistan en la que se puede comparar el costo de vida de diferentes lugares, y tiene algo mas de info para investigar.
Otra similar, es Numbeo (7) para comparar el costo de vida
EDIT:
Gracias por los awards :) :) :)
Info agregada, gracias a comentarios de otros users:
  1. gracias u/Parkrover
  2. gracias u/3mpanadas
  3. gracias u/__profesorcocoon
  4. gracias u/MateDrinker1
  5. gracias u/rcanepa
  6. gracias u/lionelum
  7. gracias u/marcosquilla
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2020.08.27 02:04 menem95 Análisis The Walt Disney Company (NYSE:DIS)

Hola! Hace un par de semanas compartí una breve investigación que había hecho sobre American Airlines (NASDAQ:AAL) que fue relativamente bien recibida. Ahora comparto esta que hice sobre Disney (NYSE:DIS), quizás a alguien le sirva. Por supuesto recibo criticas, sugerencias, puteadas, etc.
-Link análisis AAL: https://www.reddit.com/merval/comments/i7eh5d/an%C3%A1lisis_american_airlines_nasdaqaal/

The Walt Disney Company (DIS)

The Walt Disney Company (NYSE:DIS) es una compañía multinacional estadounidense dedicada principalmente a los medios de comunicación masivos y a la industria del entretenimiento. Su sede está en Burbank, California, EEUU. La compañía cotiza bajo el ticker DIS, en Nueva York, a un precio de US$ 127,44 al 23/8/2020. Goza de un tamaño prominente, teniendo 223 mil empleados y una capitalización de mercado de 230.292M de dólares. Disney integra el índice Dow Jones Industrial Average (DJIA) desde 1991, y también integra el S&P 100 y el S&P 500.
Evaluando más en detalle el desempeño de la acción, la acción cotiza US$ 127,44 al 23/8/2020. Hace aproximadamente un año, el 26/8/2019 la acción cotizaba a US$ 137,26 lo que representa una caída aproximada del 7,15% anual (TTM). La caída es mas pronunciada YTD, Disney cotizaba US$ 148,2 a principios de año, por lo que al día de hoy la caída seria del 14%. No obstante, la acción a recuperado bastante valor después de la caída pronunciada que sufrió en Febrero-Marzo, llegando a cerrar a US$ 85,76 el 23/3/20 (habiendo subido un 48% desde entonces). Es para destacar que desde dicha caída se vio un significativo incremento en el volumen operado del papel. Mirando brevemente las medias móviles, vemos que la cotización actual esta por encima del promedio de 30 días (US$ 122,73), del de 90 días (US$ 115,98) y de 200 días (US$ 124,12). Con respecto al mercado, al 25/8, desde comienzo de año Disney se desempeñó por debajo del S&P 500 (5,7%), y del DJIA (-2,15%), con desempeño de -12,42% YTD.[1]
La compañía fue fundada en 1923 por los hermanos Walt y Roy Disney. A lo largo de su historia, Disney se consolidó como líder en la industria de animación estadounidense y luego diversificó sus negocios dedicándose a la producción de películas live-action, televisión y parques temáticos. A partir de 1980 Disney creo y adquirió diversas divisiones corporativas, para penetrar en mercados que fueran mas allá de sus marcas insignia orientadas a productos familiares.
Disney es conocida por su división de estudios cinematográficos (The Walt Disney Studios), que incluye Walt Disney Pictures, Walt Disney Animation Studios, Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm, 20th Century Studios, Searchlight Pictures y Blue Sky Studios. Otras unidades y segmentos de la compañía son Disney Media Networks; Disney Parks, Experiences and Products y Walt Disney Direct-to-Consumer & International. A través de estas unidades, Disney posee y opera canales de televisión como ABC, Disney Channel, ESPN, Freeform, FX y National Geographic, así como también venta de publicidad, merchandising y música. También tiene divisiones de producción teatral (Disney Theatrical Group) y posee un grupo de 14 parques temáticos alrededor del mundo.
Es evidente la complejidad de las operaciones de Disney, por lo que vale la pena ir un poco mas a fondo en la composición de los segmentos operativos de Disney, en base al reporte anual de 2019 (mas representativo que el ultimo reporte trimestral en medio de la pandemia), donde encontramos cuatro segmentos relevantes. El primer segmento, denominado “Media Networks”, compuesto principalmente por los canales domésticos de TV, este segmento generó 24.827M US$ de ingresos en 2019 (un 34,7% del total). El segundo segmento es el de “Parks, Experiences and Products”, compuesto por los parques temáticos, resorts y cruceros de las compañías, así como también de las licencias de los nombres, personajes y marcas de la compañía y de los productos de merchandising propios, este segmento reportó 26.225M US$ de ingresos en 2019 (un 36,66% del total, el segmento mas relevante de la compañía). El tercer segmento, es el de “Studio Entertainment” que contiene las operaciones de producción de películas, música y obras de teatro, así como también los servicios de post-produccion. Este segmento reportó 11.127M US$ (un 15,55% del total). El ultimo segmento, quizás el mas interesante es “Direct-to-Consumer & International”, donde además de contener las operaciones internacionales de TV y servicios de distribución de contenido digital como apps y paginas web, se incluyen las unidades de servicios de streaming de Disney, compuestas principalmente por Hulu, ESPN+ y Disney+. Este sector reporto ingresos por 9.349M US$ (un 13,07%, enorme incremento respecto del 5,6% que reportó en 2018).
Respecto a la distribución territorial de las operaciones, es notorio el bagaje del mercado doméstico (EEUU y Canadá) donde concentraron en 2019 el 72,6% de las operaciones. Vale destacar también que hubo un incremento significativo interanual de las operaciones en los mercados de Asia-Pacífico (del 9,3% al 11,2%) y en Latinoamérica y otros mercados (del 3,09% al 4,61%).
En lo que respecta a la política de dividendos de la compañía, encontré registros de pago constante de dividendos desde al menos 1989. El ultimo dividendo fue el 13/12, habiendo pagado $0,88 y arrojando un dividend yield anual de 1,2%. La compañía decidió omitir el dividendo semestral correspondiente al primer semestre de 2020 por la pandemia del COVID-19.[2]
Evaluando un poco la posición financiera de la empresa, a junio de 2020, según el balance presentado, Disney tenia activos corrientes por 41.330M US$ y pasivos corrientes por 30.917M US$, lo que resulta en un working capital (activos corrientes netos, activos corrientes menos pasivos corrientes) de 10.413 US$. El working capital entonces representa el 33,68% de los pasivos corrientes (Con lo cual, el current ratio es de 1,34 apreciándose una mejoría respecto del 0,9 reportado en septiembre 2019). En relación con la deuda de largo plazo, la podemos estimar en 70.052M US$ (borrowings + other long-term liabilities), dado que en septiembre 2019 la cifra era de 51.889M US$, vemos que sufrió un aumento considerable (en el orden del 35%).
Respecto a los flujos de efectivo de Disney, vemos que en lo que va del año fiscal (septiembre 2019-junio 2020) Disney reportó flujo de efectivo por operaciones por 5949M US$, casi lo mismo que reportó para todo el año fiscal 2019 (5984M US$). Viendo la evolución de 10 años del CF de operaciones:

Año (sept-sept) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
CF de operaciones (mill. USD) 6578 6994 7966 9452 9780 11385 13136 12343 14295 5984
Dif. Anual % 6,32 13,9 18,65 3,47 16,41 15,38 -6,04 15,81 -58,14
Viendo la evolución en 10 años del flujo de efectivo de operaciones, vemos que en 2019 hubo una drástica reversión de la tendencia al alza que se venia reportando (con un 58,14% de caída interanual). Esto se debe en parte a la política de adquisiciones de la empresa, que vemos reflejado en el flujo de efectivo por inversiones, equivalente en 2019 a -15.096M US$ (muy por encima del promedio de 2010-2018, equivalente a -4179,4M US$).
En lo relativo a las ganancias de la compañía, para el Q2 2020[3] Disney reportó pérdidas por 4721M US$ (contra una ganancia de 1760M US$ para el Q2 2019). La situación se atenúa considerando las cifras para los últimos nueve meses (Q4 2019-Q2 2020), donde Disney totalizó perdidas por 1813M US$. No obstante, la situación del COVID-19 distorsiona nuestro análisis a largo plazo, por lo que para analizar la evolución interanual desde los últimos 10 años, utilizare los datos de los reportes anuales (datando el ultimo de septiembre 2019).

Año (sept-sept) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Net Income (mill. USD) 3963 4807 5682 6136 7501 8382 9391 8980 12598 11054
Dif. Anual % 21,3 18,2 7,99 22,25 11,75 12,04 -4,38 40,29 -12,26
Como se puede ver en el cuadro, pese al revés sufrido por las obvias complicaciones de la pandemia, el historial de ganancias de Disney es sólido. La compañía tuvo en los últimos 10 años, 2 años de contracción en las ganancias (2017 y 2019), pero en términos generales, las ganancias crecieron a una tasa promedio del 13,02% los últimos 10 años. Para evaluar el crecimiento general estos 10 años, si tomamos el promedio de los primeros 3 años (2010-2012) y el promedio de los últimos 3 (2017-2019), las ganancias de Disney crecieron un 125,8%.
Mirando un poco de ratios, analizaré el EPS (Earnings Per Share) de la acción. Para el Q2 2020, Disney presentó un EPS negativo, de -2,61, contra un 0,98 obtenido en el Q2 2019. Refiriéndonos al desempeño pre-pandemia, el EPS promedio anual de los últimos 5 años fue de 6,3 y el ultimo EPS anual reportado (septiembre 2019) estaba ligeramente por encima, alrededor de 6,68.[4] En lo respectivo al Price/Earning, el P/E (TTM) al valor de la acción del 23/8 es de -208,9. No obstante, si eliminamos la distorsión producto de la pandemia, calculando las ganancias promedio de los últimos 3 años (de acuerdo con los reportes anuales), es de 18,38, lo cual es un valor aceptable dada la coyuntura de los últimos años. En lo que respecta al Price-To-Book (P/B) ratio, el book value a junio 2020, es de 50, por lo que el P/B (siempre al precio del 23/8) es de 2,54, un valor razonable dados los promedios de los sectores en los que Disney tiene incidencia.[5] El ultimo ratio a analizar es Price/Assets (P/E*P/B) que, (usando P/E con promedio de las ganancias de los últimos 3 años) arroja un valor de 46,68.
Sobre el soporte institucional de la compañía, Disney tiene un apoyo considerable, calculado en el 66,42% del flotante en manos de instituciones. Los tenedores líderes son Vanguard con el 8,22%; BlackRock (NYSE:BLK) con el 6,32% y State Street Corporation (NYSE:STT) con el 4,19%. Otros tenedores significantes (1-2%) son Bank of America (NYSE:BAC), MorganStanley (NYSE:MS) y Bank of New York Mellon (NYSE:BK).[6]
En lo respectivo al management de Disney, la primera consideración importante es respecto al legendario CEO de la compañía, Robert “Bob” Iger, quien, en febrero de este año, después de posponerlo por años, decidió dar un paso al costado como CEO de la compañía, dejando a cargo al director del segmento de Parques y Resorts, Bob Chapek. Esto duró poco, y en abril Iger volvió a tomar las riendas de la compañía.[7] No obstante, es altamente probable que, una vez estabilizado el panorama Iger retome su frustrado plan de dar un paso al costado.[8] En lo relativo a la compensación, Iger cobró 47.525.560 US$, los executive officers una remuneración promedio de 11.319.422 US$ y el empleado promedio de Disney cobró 52.184 US$.[9]
Una cosa que llama la atención del balance de Disney (septiembre 2019), es el incremento notorio del goodwill (de 31.269M US$ a 80.293M US$, un aumento del 157%). No obstante, este incremento puede deberse a la política de fusiones y adquisiciones de la compañía. Disney viene llevando en los últimos años una política de adquisiciones relativamente agresiva, ideada por el CEO Bob Iger, de las cuales podemos destacar 4 o 5 operaciones clave, la primera de ellas fue la adquisición de Pixar, la famosa empresa de animación que había despegado bajo la conducción de Steve Jobs y Ed Catmull, en 2006 por 7,4MM US$ (de esa adquisición se beneficiaron sacando películas muy exitosas como Up, Wall-E, Ratatouille, Toy Story 3, etc.). Otra adquisición clave, fue la compra de Marvel en 2009 por 4MM US$ (La última de sus películas Avengers: Endgame, la más taquillera de la historia de Disney, vendió entradas por 3MM US$). En 2012, Disney compró Lucasfilm (histórica productora de Star Wars), por 4,05MM US$, y posteriormente anunció una muy lucrativa tercera trilogía de Star Wars. Por último, en marzo de 2019, Disney concretó la adquisición de 2oth Century Fox, en marzo de 2019, por la extraordinaria cifra de 73MM US$, sus resultados aún están por verse.[10]
Analizar la competencia de Disney es algo trabajoso, dado la variedad de sectores en los que se involucra y la falta de compañías que abarquen tantos sectores como Disney. Considero que la compañía que más se aproxima en cuanto a sus operaciones y al volumen de las mismas es Comcast (NASDAQ:CMSCA), si bien Disney compite con numerosas empresas en numerosos sectores, como podrían ser, por ejemplo Cedar Fair (NYSE:FUN) o Six Flags (NYSE:SIX) en el negocio de los parques temáticos; ViacomCBS (NYSE:VIAC) o Discovery Communications (NASDAQ:DISCA) en el negocio mediático; así como Netflix (NASDAQ:NFLX) o Amazon (NASDAQ:AMZN) en el negocio del streaming, sobre los cuales hablare más adelante. También compite con segmentos de negocios de conglomerados grandes como Sony (NYSE: SNE) o AT&T (NYSE:T).
Observando a Comcast, el acérrimo rival, vemos que la capitalización bursátil es similar, siendo de 198.301M US$ para Comcast y de 234.538M US$ para Disney, así como los empleados, teniendo 190.000 (CMCSA) y 236.000 (DISN). El desempeño de ambas acciones es parejo, en términos generales Comcast tuvo mejor performance, sobre todo YTD (-3,47% contra -10,26%). En los márgenes y ratios también gana Comcast, supera ampliamente en gross margin (TTM) a Disney, con 56,78% contra 27,95% y en net margin (TTM) con 10,91% frente a un pobre -1,91%. El EPS (TTM) da 2,53 para Comcast contra -0,6 para Disney. Consecuentemente, Comcast pudo mantener un P/E positivo de 17,56.
Si bien los números parecen positivos en la comparación para el lado de Comcast, me parece relevante destacar que lo mismo que fue su mayor ventaja comparativa (la composición de sus segmentos operativos), puede ser lo que la haga perder en la comparación a futuro, dada la absoluta supremacía que tiene la operatoria relacionada con la televisión, así como la falta de un segmento de negocios dedicado al streaming de video (sobre el cual también me referiré mas adelante).[11]
Para analizar el futuro, creo que es relevante hacer unas breves conclusiones sobre la actualidad. En primer lugar, los segmentos operativos mas afectados fueron el segmento de parques temáticos, resorts, etc. y el segmento de los estudios cinematográficos con lo cual los ingresos de Disney este último trimestre quedaron a cargo, principalmente, de los canales de TV (que sufrieron una breve baja del 2%) y de los servicios de streaming.
Empezando por los sectores más afectados, respecto a la producción fílmica (Studio Entertainment), me parece que la situación no es crítica, claramente la situación de la pandemia redujo fuertemente los ingresos del sector (al haberse reducido lógicamente la asistencia a salas de cine). No obstante, el manejo del sector viene siendo exitoso hace años (en los últimos 2 años lanzaron 3 de las 4 películas más taquilleras de la historia de la compañía, Endgame, Infinity War, y el live-action de El Rey León), y no hay indicios de que esto vaya a cambiar en el futuro (hay un esquema de estrenos futuros interesante).[12]
En lo que respecta a los parques, las perspectivas no son tan buenas. La caída para el Q2 2020 fue del 85% en relación al Q2 2019. Es evidente que al haber una cuestión sanitaria de por medio, el turismo va a ser uno de los sectores mas afectados, habiendo sufrido una caída increíble en la primera mitad del año. [13] Actualmente, la actividad comercial de los parques temáticos está empezando a reanudarse, habiendo reabierto las operaciones en Walt Disney World en Florida, y estando a la espera de reabrir Disneyland en California, dada la incertidumbre de la pandemia.[14] No obstante, la recuperación fue peor de lo esperado y a partir de Septiembre Walt Disney World recortará los horarios de sus parques.[15] Asimismo, comparativamente, el desempeño de Universal Studios (propiedad de Comcast), parece ser mejor que el de Disney en esta reapertura.[16] No obstante, es importante destacar el carácter de líder absoluto de Disney en este sector,[17] con una competencia que difícilmente pueda igualar su posición, con lo cual si bien el desempeño en el corto plazo puede ser inferior al de la competencia, es altamente probable que recupere su posición dominante en el mediano-largo plazo.
Es interesante ver, en tercer lugar, el segmento “Media Networks” que consiste principalmente en los canales de TV que Disney posee. Este sector no tuvo una caída significante (solo del 2% para el Q2 2020 en relacion al Q2 2019) en el corto plazo, pero en el largo plazo, es evidente que la tendencia del sector es a desaparecer. Las encuestas y reportes muestran un lento descenso año tras año de la audiencia, tanto de TV en vivo, TV diferida y radio.[18] Con lo cual, a largo plazo, es previsible que este segmento sufra una disminución considerable en su volumen de operaciones.
También es previsible (y así lo reflejan las encuestas), que el reemplazo de la TV tradicional sea protagonizado por los servicios de video streaming (VOD), es decir, por las operaciones del cuarto segmento (Direct-to-Consumer). Disney tiene hoy 3 servicios de streaming, Hulu, ESPN+, y Disney+ (ofrece los tres en un bundle que cuesta US$ 12,99). Como ya dijimos, el incremento de los ingresos por estos servicios durante el FY 2019 fue significante. Veamos la evolución de los subscriptores a estos servicios en lo que va del FY 2020 (es decir, Q4 2019, Q1 2020 y Q2 2020).
Q4 2019 Q1 2020 Q2 2020
Hulu 30,4M 32,1M (+5,6%) 35,5M (+10,6%)
ESPN+ 6,6M 7,9M (+19,7%) 8,5M (+7,6%)
Disney+ 26,5M 33,5M (+26,4%) 57,5M (+71,6%)
Como se puede apreciar, el crecimiento es destacable, sobre todo de Disney+. Yendo producto por producto, cuesta encontrar competidores comparables con ESPN+, con lo cual Disney no tiene mucha competencia. Por su parte Hulu y Disney + son complementarios, la diferencia entre uno y otro radica principalmente en el catálogo (el de Hulu es un poco más ecléctico, el de D+ se centra principalmente en contenidos de marcas propias de Disney), así como también pequeñas características de Hulu que lo diferencian de otros servicios de streaming (incluyendo una versión alternativa de suscripción que incluye TV en directo). Estos dos servicios si se enfrentan a una feroz competencia, participando de la contienda denominada “streaming war” con gigantes como Netflix o Amazon Prime Video.
En ese orden, mientras Netflix tiene 193 millones de subscriptores,[19] y Amazon ostenta un numero similar o superior (habiendo ganado mas de 100M de subscriptores en un año), [20] Disney tiene solo 93 millones entre Disney+ y Hulu (nada mal, considerando que Disney+ está en su primer año de vida). Mirando hacia adelante es posible que el servicio que ofrece Disney expanda su base de subscriptores, así como también es muy probable que la competencia se recrudezca (incluyendo la incidencia de otros servicios como Apple TV+). En ese contexto, el principal motivo para pensar que Disney podría ganar la “guerra” los próximos años podría ser el amplísimo catálogo de licencias de personajes, series, y películas que posee el conglomerado (Star Wars, Los Simpson, Marvel y todos sus superhéroes, por solo mencionar algunos), que podrían tener muchísimo mas peso que las producciones originales de sus competidores. Por otro lado, el servicio de Amazon, por ejemplo, resulta mas atractivo en cuanto a pricing, porque le es ofrecido como un beneficio a todos los que cuentan con una subscripción de Amazon Prime)
A forma de conclusión, es difícil imaginar un futuro adverso a largo plazo para Disney. Sin embargo, su desempeño en el corto-mediano plazo dependerá de varios factores (quizás valga la pena analizar Comcast para el corto-mediano plazo, para el largo parece ser una desventaja fatal el hecho de que no estén compitiendo fuerte en la guerra por el streaming), en mi opinión, principalmente de la reactivación del turismo (tanto domestico como internacional) así como del desempeño de sus servicios de streaming (y el desempeño de sus competidores).
Fuentes
-Forms 10-K y 10-Q, principalmente los últimos, toda la información esta en https://thewaltdisneycompany.com/investor-relations/
-Yahoo! Finance: https://finance.yahoo.com/quote/DIS?p=DIS
-Otras fuentes, especificadas en los footnotes

[1] Datos en base a gráficos de https://www.tradingview.com/chart/
[2] Datos de https://www.macrotrends.net/stocks/charts/DIS/disney/dividend-yield-history y https://www.nasdaq.com/market-activity/stocks/dis/dividend-history
[3] El año fiscal de Disney comienza en septiembre, por lo que los reportes de ellos (y el orden de los trimestres del año fiscal) se presentan en consecuencia. No obstante, cada vez que me refiera a un determinado trimestre o quarter, lo hago en base al año calendario.
[4] En base a datos de los filings ante la SEC y de https://www.macrotrends.net/stocks/charts/DIS/disney/shares-outstanding
[5] En base a una comparación con datos de https://siblisresearch.com/data/price-to-book-secto
[6] Información de https://finance.yahoo.com/quote/DIS/holders?p=DIS
[7] Información de https://www.nytimes.com/2020/04/12/business/media/disney-ceo-coronavirus.html
[8] Si se quiere mas insight sobre Bob Iger, es recomendable la biografía de Steve Jobs que hizo Walter Isaacson
[9] Datos del proxy statement de 2020 https://otp.tools.investis.com/clients/us/the_walt_disney_company/SEC/sec-show.aspx?FilingId=13852150&Cik=0001744489&Type=PDF&hasPdf=1
[10] Ver https://www.cnbc.com/2019/08/06/bob-iger-forever-changed-disney-with-4-key-acquisitions.html , https://money.cnn.com/2006/01/24/news/companies/disney_pixar_deal/ , https://money.cnn.com/2009/08/31/news/companies/disney_marvel/ , https://www.bbc.com/news/business-20146942 , https://www.the-numbers.com/box-office-records/worldwide/all-movies/theatrical-distributors/walt-disney entre otros
[11] Comparaciones con el screener de TradingView: https://www.tradingview.com/screene
[12] Ver https://editorial.rottentomatoes.com/article/upcoming-disney-movies/
[13]Estadísticas del sector en: https://tradingeconomics.com/united-states/tourist-arrivals
[14] Ver https://www.usatoday.com/story/travel/experience/america/theme-parks/2020/08/10/disneyland-california-theme-parks-left-limbo-covid-19-surge/3319886001/
[15] Ver https://deadline.com/2020/08/walt-disney-world-cut-hours-september-1203008260/
[16] Ver https://www.foxbusiness.com/lifestyle/universal-sees-more-visitors-than-disney-amid-coronavirus-report
[17] Ver https://www.forbes.com/sites/niallmccarthy/2019/05/23/the-worlds-most-popular-theme-parks-in-2018-infographic/#7c2354e577ac , https://edition.cnn.com/travel/article/most-popular-theme-parks-world-2018/index.html , https://www.teaconnect.org/images/files/TEA_268_653730_180517.pdf
[18] Ver https://www.nielsen.com/us/en/insights/report/2020/the-nielsen-total-audience-report-august-2020/
[19] Form 10-Q Q2 2020 Netflix: https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001065280/bcff7d52-7a7d-4e0c-8265-4b6860929fb1.pdf
[20] Ver https://www.forbes.com/sites/petercsathy/2020/01/31/amazon-prime-video-the-quiet-ominous-streaming-force/#6abbe5e41f1a
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2020.08.22 21:18 sbassi Cómo emigrar a EEUU ahora que no dan visas de trabajo

Muchos me preguntan cómo hice para irme a vivir a EEUU, básicamente porque quieren saber como obtener una visa para poder trabajar aca. Asi que voy a contar mi experiencia, con algunos disclaimers:
1- No soy abogado ni pretendo saber del tema, solo cuento lo que me ocurrió y si necesitan asesoramiento legal hay abogados especialistas en migraciones.
2- No digo que esta sea la única manera ni siquiera la mejor, es solo lo que me funcionó a mi y a mi esposa, YMMV.
Siendo Agosto de 2020 y en plena pandemia y con Trump en el gobierno quiero hacer algunas consideraciones: Por el alto desempleo (récord) que hay en EEUU, muchas visas de trabajo están suspendidas en la práctica. En lo legal hay un decreto presidencial que las suspende, pero entiendo que hay una batalla judicial sobre el tema, obviamente las grandes corporaciones que dependen de talento importado no están contentas con la situación y están demandando al gobierno. La situación es complicada, hay gente que tiene este tipo de visas y justo estaba de vacaciones en sus países natales (mostly India) cuando salió el decreto y no han podido volver, pese a tener casa alquilada en EEUU. Así que a efectos prácticos, estas visas (H1B, L1 y L2) están suspendidas por el momento.
Entonces qué visas quedan como para un emprendedor o trabajador? Existen las visas de inversion. La mas conocida es la E-5, pero está fuera del alcance de la gran mayoría, se requiere invertir al menos 900.000 dólares. Asi que descartada para mi. Pero hay otra visa, mas accesible, no es para cualquiera, pero al menos no hay que ser millonario en dólares para obtenerla. Es la visa E-2. Tiene varias particularidades:
1- No tiene monto mínimo. Al menos no explícito en la ley, en la práctica si lo tiene, mas abajo lo explico.
2- Es para ciudadanos de ciertos países, entre ellos los argentinos!
3- A diferencia de la de inversores, en la E-2 se requiere que el aplicante/solicitante trabaje en la inversión, no es cuestión que solo ponga la plata. Por eso hay que hacer un caso explicando porque el aplicante está capacitado para manejar personalmente el emprendimiento.
¿Cuál es el caso típico para otorgar esta visa? Por ejemplo un emprendedor que va a abrir una franquicia (ponele un McDonalds o un Subway, etc), o poner una inmobiliaria, etc, que va a invertir plata, trabajar en el emprendimiento y dar trabajo a otros. No sirve para ir a trabajar a una empresa de un tercero. Requiere crear su propia empresa en EEUU. Esto de crear una empresa en EEUU no es difícil, hay sitios que por 400 dólares o menos te hacen todos los trámites (incfile, legalzoom, etc).
Hablando de números: Si bien la ley que rige la E-2 no especifica un monto, si dice algo asi como que "la inversión debe ser sustancial como para que la empresa prospere y no sea un negocio marginal" (lo pongo de memoria, no dice eso pero esa es la idea). Entonces, esto en la práctica significa que si me presento con una propuesta de invertir 5000 dólares, me van a rebotar porque con esa plata no podes abrir ni un kiosko (incluso aunque te de para un kiosco, tampoco serviría porque quieren que sea algo no marginal). Entonces, de cuanto estamos hablando? Esto depende de la actividad que van a proponer, las capacidades que tengan, etc, pero un número "potable" mínimo es cerca de las 100 lucas. Pueden con menos, pero baja la chance de que le aprueben la visa. Es importante que los números cierren, por ejemplo, si proponen "un lavadero de autos de 4000 mil metros cuadrados en Manhattan" por 100 lucas, les rebotarán porque por esa guita imposible comprar las máquinas, el alquiler comercial en esa zona que es de lo mas caro del mundo, los permisos municipales, etc. Hay que saber los costos de las distintas actividades en las distintas zonas.
¿Cuál es la contra? Ademas de tener que tener la plata, lo mas complicado es que las condiciones de la visa E-2 pide que la plata esté en riesgo. Esto es jodido, es un catch-22 para muchos. En riesgo significa que la plata esté invertida en el emprendimiento para el momento de pedir la visa, no sirve presentar un extracto bancario por el monto necesario y decir "con esto hago la inversión". La gran mayoría debe estar "invertido" en el emprendimiento. Esto lo hacen supongo que para asegurarse que vayas a hacer el emprendimiento y no que consigas la visa, te mudes a EEUU y te dediques a cualquier cosa.
Esto conlleva 2 problemas:
1- Si te rechazan la solicitud podes perder lo que invertiste.
2- Para invertir esa plata, normalmente tenes que ir ahi y si vas como turista, ojo con hacer negocios que la visa de turista no te permite hacerlos.
En mi caso tuve un problema adicional: Presenté como emprendimiento una consultora de software, lo cual es un negocio poco tradicional para el formato en que hay que presentar todo, se nota que está diseñado como para emprendimientos "normales", y en la web si buscan van a encontrar mas data para cosas "físicas" mas que virtuales. Esto lleva a un problema mas, que una empresa de software en principio no requiere de una inversión sustancial, si están en rubro sabrán que con una notebook, un hosting o cloud service ya no hay mucho mas que gastar, porque para empezar ni oficina necesitas, trabajas en tu casa y si necesitas recibir un cliente contratas un espacio de coworking por ese dia y listo. Asi que me vi obligado a escalar el emprendimiento, no quedarme con la idea original, sino hacerla mas adecuada a lo que quieren para esta visa. Entonces en lugar de trabajar en mi casa, alquilé una oficina en WeWork, ahi son 1300 dolares por mes. Contraté abogado, no voy a decir lo que pagué, pero te hacen este trámite por aprox 5000 dólares + costos del estado (y ese monto lo podes poner como parte de la inversión, ya que lo es). También incluí los costos del trámite que cobra el gobierno de EEUU (ya que es un gasto asociado a esta inversión). Incorporé dar cursos, asi que compre cámaras, luces, micrófonos profesionales, etc. Asi que tuve que hacer un esfuerzo para llegar a esa cifra de 100K como para no tener problemas. Una parte si se la puede tener en el banco, porque se supone que uno va a necesitar alguna reserva hasta que tenga clientes y va a tener gastos para vivir. Asi que por ejemplo podes presentar 80K de boletas de compras y 20K en una cuenta comercial.
Ademas de la inversión, hay que presentar un plan de negocios creíble, donde se detalle como invertiste, cuales son tus capacidades para el negocio y como pensas ganar plata (¿tenes clientes? ¿como los vas a conseguir?). También hay que demostrar como obtuviste la plata que invertis, tiene que tener un origen legal y demostrable (para evitar blanqueo). En mi caso trabajé en EEUU con una visa de trabajo L2 por 4 años antes de aplicar para esta visa, asi que mostré mis declaraciones de impuestos donde queda claro que mi capacidad de ahorro es compatible con esta inversión. La carta de propuesta laboral de la empresa de EEUU donde trabajé antes que decia mi sueldo. Recibos de sueldo. Pero puede ser una herencia, una venta de un inmueble, una donación de un familiar, un préstamo, etc. Lo importante es que se pueda demostrar el origen.
También tuve que mostrar los extractos bancarios que mostraban que la plata salía de mi cuenta personal y llegaban a la cuenta comercial. Y las boletas de compra de los equipos, el contrato de alquiler. Todo debe estar documentado.
El trámite se puede hacer en Argentina o en EEUU. Recuerden que en esta visa, tener la plata no te asegura nada, aumenta las chances, pero tiene que quedar claro para el gobierno que el peticionante es quien va a trabajar, por eso tenes que armar un plan de negocios y un CV que no dejen dudas al respecto. Por ej. yo no puedo proponer que voy a poner un estudio de abogados porque no soy abogado ni tengo experiencia.
Una ventaja de esta visa es que el cónyuge del beneficiario puede trabajar en la empresa del titular o en otra cosa. Hay visas que permiten ir con tu esposa/o pero no le dejan trabajar.
Bueno, esto es todo lo que se me ocurre que les puede ayudar, no cuento cual es mi empresa ni quien es mi abogado migratorio porque no quiero que esto sea tomado como un chivo, esto es una contribución para ayudar a los que quieren irse y están buscando la manera. No es fácil, en mi caso la preparación de los papeles me llevó varios meses, hay que traducir todo al inglés y producir evidencia sólida de todo lo que se declara. Sé que no es para todos, pero supongo que a alguien le puede servir.
PS: Pienselo bien porque la situación en EEUU no está fácil, hay alta recesión, en la zona de la Bahia de SF donde están las tecnologicas los alquileres estan carisimos tipo 3000 por mes para 2 habitaciones, pero asi y todo, en mi opinión, está mejor que la Argentina, no hay inflación, salvo lo alquileres que aumentan 2% al año, y es todo mas fácil desde el punto de vista de los negocios, no hay trabas ni grandes cambios de leyes de un dia para el otro (salvo que seas una empresa china, sino preguntenle a Huawei o a TikTok).
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2020.08.10 23:49 menem95 Análisis American Airlines (NASDAQ:AAL)

Hola, buenas! primero que nada, aclaro que soy medio nuevo en esto (leí varios libros y demás pero no soy ningún especialista). Hace unos días venia leyendo notas de portales y diarios que aconsejaban comprar esta acción, y el hype despertó mi curiosidad, por lo que estos últimos días dedique un rato a hacer mi humilde investigación, para ver que onda. Dejo acá lo que hice, quizás a alguno le sirva. Podrán ver que el approach es puramente análisis fundamental y me base en cosas que aprendí de los libros de Graham y similares, si alguno quiere corregirme cosas (que debe haber varias) o contarme que cosas agregarían a la hora de investigar y analizar empresas estaría muy agradecido.

-American Airlines Inc. (AAL)

American Airlines Group Inc.[1] (conocida como AA o simplemente como “American”) es una corporación basada en Forth Worth TX, EEUU. La acción cotiza bajo el ticker AAL en el NASDAQ a un precio al cierre del 6/8/2020 de $13,04 dólares por acción.
Su principal operación es el transporte aéreo, tanto de personas como de carga. A través tanto de sus aerolíneas propias subsidiarias como de las aerolíneas regionales que operan bajo el nombre de “American Eagle” (tanto propias como 3ros), el Grupo opera un promedio de 6800 vuelos por día a mas de 365 destinos en 61 países. American Airlines tiene un tamaño prominente, es actualmente la aerolínea mas grande del mundo bajo varios parámetros (pasajeros transportados, tamaño de flota etc.). En cuanto a la competencia, en el ámbito doméstico, las rutas son altamente competitivas, aerolíneas como Delta, Frontier, Southwest o United son una fuerte competencia. También compiten con aerolíneas charter y de carga y, sobre todo en segmentos mas cortos transporte terrestre y ferroviario. La competencia de las low cost va in crescendo. Asimismo, AA provee servicio internacional a una variedad de destinos. El grupo tiene una capitalización de mercado de 6632 millones de USD.
Respecto a la posición financiera de la empresa, a junio de 2020, la empresa tiene activos corrientes por 13789M de USD y pasivos corrientes por 18000M de USD (por lo que el current ratio es de 0,766 lo cual representa una mejoría respecto al 0,444 de diciembre 2019). El working capital por lo tanto es negativo, igual a -4211M USD (contra la figura negativa de -10105M de USD para dic-2019). La deuda de largo plazo es de 28698M USD (representando un fuerte incremento contra 21454M USD en dic-2019 y 21179M USD para dic-2018).
Respecto a las ganancias de la compañía. AAL reporto una pérdida de 4308M de USD (1S 2020), contra una ganancia de 847M USD para 1S 2019. Si miramos el historial de ganancias netas de los últimos 10 años, el historial de American Airlines es irregular, tiene 4 años de perdidas (2010-2013), con muy malos prospectos para 2020, no obstante, los últimos 5 años sin contar 2020 (por la situación excepcional del COVID), resultaron en ganancias netas para AA.

Año (ene-dic) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Net Income (M USD) -471 -1979 -1876 -1834 2882 7610 2676 1282 1412 1686
Dif. Anual (%) ------- -320,17 5,2 2,24 257,14 264,05 -64,84 -52,09 10,14 19,41

Si evaluamos la evolución y crecimiento de las ganancias en 10 años, teniendo en cuenta el net income promedio de los últimos 3 años y los primeros 3 años, así como el promedio de las acciones circulantes bajo el mismo criterio, el EPS evolucionó un 151% de -6,12 a un EPS de 3,14.[2] No obstante esta evolución se ve truncada por la crisis que atraviesa actualmente la empresa, bajo la cual, actualmente una acción de AAL tiene un EPS de -8,02. Para el Q2 2020 AAL tiene un EPS de -4,82, mientras que para Q2 2019 había tenido un EPS de 0,67. Anualizado el EPS es de para el ultimo año de -8,07 (con pérdidas estimadas en 3461M para el conjunto de S2 2019 y S1 2020).
La caída de la empresa (y de la industria aeronáutica en general), debido a la crisis del COVID-19 este último trimestre es dramática, American tuvo ingresos por transporte de pasajeros de 11.011M USD en el Q2 2019, que se redujeron a la exigua cifra de 1.108M USD en el Q2 2020, una caída del 90%. En transporte de carga la caída fue inferior (del 41%) pero su incidencia es mínima, ya que paso de 221M USD a 130.
Evaluando un poco mas la fuerza financiera de la empresa, y nos referimos al flujo de efectivo proveniente de operaciones, encontramos que AAL recibió 2295M en el 1S 2020, contra 2335 en 1S 2019 (-1.7%). Evaluando la evolución en 10 años de este parámetro:

Año (ene-dic) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
CF de Operaciones (Mill. USD) 1241 743 1285 675 3080 6249 6524 4744 3533 3815
Dif. Anual (%) ------- -40,13 72,95 -47,47 356,3 102,89 4,4 -27,28 -25,53 7,98
Podemos ver en el cuadro que el cash Flow de operaciones evoluciono de forma irregular, si bien se observa un crecimiento sustancial en los últimos años en relación a los primeros. Respecto a la estructura de capital de la empresa, el total capital (deuda de largo plazo + total shareholder equity), al 30 de junio, este valor se encontraba en el orden de los 25529M USD (reportaron stockholder equity negativo por 3169 M de dólares), por lo que la deuda de largo plazo resulta el 112% del total capital. Para peor, hasta 15.134M de la deuda (54%) puede estar sujeta a tasas variables.
Respecto a la política de dividendos, hay registro de pagos constantes de un dividendo de $0,4 (anual) por acción desde al menos 2014.[3] Mirando algunos ratios el P/E, de acuerdo con la ganancia de los últimos 3 años, bajo un precio de $13,04 es de 4,16. Ahora, si consideramos el resultado nefasto del ultimo semestre, el resultado es de -1,62. El Price to Book ratio también es negativo, de -1,76.
Cabe hacer un par de consideraciones y comparaciones en relación al sector en el que el grupo opera, la industria aeronáutica es complicada, el mismísimo Warren Buffett expreso sus reservas a la hora de invertir en aerolíneas (no es que no lo haga, de hecho, Berkshire es uno de los top holders, con el 8,24% al 30/3/2020).[4] Como dijimos, AAL es una empresa líder en el sector, y sus competidores más fuertes son Delta, United, Southwest, y la alemana Lufthansa (entre otros de menor peso). Haciendo una pequeña comparación[5] con estas empresas, American es la que peor EPS tiene a la fecha (TTM), con -8,17 (United, Delta y Lufthansa oscilan entre -5,23 y -6,10, Southwest pudo mantener un EPS positivo con 0,41). El performance de las acciones de estas compañías va en la misma línea, Southwest fue la compañía que menos perdió (-38,35% YTD), contra desempeños en el rango de -47,85% (Lufthansa) y -61,03% (United) de las otras compañías, AAL se ubica en el medio de estas otras compañías con -54,57% de perdida YTD.
Si miramos el current ratio, el 0,77 de American esta en la línea de las demás (Lufthansa tiene 0,54, United 0,61 y Delta 0,94) pero se ve ampliamente superada por el 1,7 que ostenta Southwest. En cuanto a la deuda, American esta en desventaja, tiene deuda neta por casi 30MM USD, mucho mas que cualquier otra empresa en la comparación (la que le sigue es United con 17,39MM). En el margen operativo tambien se la ve en desventaja, ya que tiene un -10,68% de margen, contra márgenes entre el -2,13% (Delta) y -5,18% (Lufthansa) de las otras empresas. El margen neto de beneficios es similar al operativo para American (-10,40%), y en las otras empresas oscila entre -10,74% (Delta) y 0,99% (Southwest). Otro punto de comparación es la nomina salarial de American, dato no menor en estos tiempos de pandemia, ya que esta empresa tiene 133,8 mil empleados, mientras que las otras empresas tienen entre 138,35 mil empleados (Lufthansa) y 60.800 (Southwest).
Respecto al management de la compañía[6], en abril 2020, en atención a la situación excepcional del COVID 19, se decidió reducir en un 55% el salario del presidente (Robert D. Isom) y en 50% el salario de los vicepresidentes y el CEO. Para 2019 la compensación total anual del CEO fue de $11.571.714, mientras que para todos los otros empleados la remuneración anual promedio fue de $61.143. La compensación anual total del CEO se redujo un promedio de 2,5% anual desde 2017 a 2019, mientras que la compensación total de los otros executive officers no mostró cambios significativos, pese a que los ingresos de la empresa crecieron esos años.
Considerando todo esto, será vital la recuperación que se viene en el futuro cercano. Esta recuperación podría iniciar pronto, pero hay indicios de que va a ser lenta. Uno de esos indicios es que el Congreso de EEUU estaría viendo con buenos ojos una extensión del programa de ayuda al pago de salarios (PSP) por otros 6 meses.[7] En ese sentido, el approach de la empresa es claro, se vienen recortes en la plantilla de American, ante el inminente final de la primer edición del PSP en octubre, informándose un potencial recorte de hasta 28000 empleados, incluyendo alrededor de 2500 pilotos.[8] En el futuro turbulento que se viene, un punto positivo es la alta exposición de AAL al mercado domestico (en 2019 de 42010M USD ganados por transporte de pasajeros, 30881M USD, el 74% es en este mercado), que parece que reanudara su actividad mas rápido que las rutas internacionales. La empresa parecería haber relajado sus expectativas de corto plazo y prevé que la capacidad máxima para Agosto estará en el 60% de los niveles de agosto 2019.[9]
A forma de conclusión, es evidente que el sector fue uno de los mas afectados por la pandemia del COVID-19, y no es claro cuando se va a producir ni cuanto va a tardar la recuperación, hay indicios de que va a iniciar pronto,[10] pero es claro que va a ser difícil compensar el impacto provocado por esta crisis. Comparativamente, American no esta en una buena situación, fue (de las empresas que compare) la que mas se endeudo durante la pandemia. No obstante, el motivo por el que analice esta empresa fue que había cierto hype, se incremento el volumen operado de sus acciones, y se empezó a aconsejar su compra en diversos portales especializados.[11] American no deja de ser una compañía altamente endeudada, y los trimestres que viene van a ser críticos para la definición de su futuro (hay analistas que no descartan incluso un concurso preventivo o quiebra).[12] Por todo esto, si se decide apostar a las aerolíneas, quizás sea aconsejable analizar las empresas de la competencia (Southwest sobre todo), para ver mas a fondo sus situaciones particulares y moverse con prudencia.
Fuentes:
Form 10-K (31/12/2019): https://americanairlines.gcs-web.com/static-files/d46a00e3-db05-4a91-af7a-fbe0fc2a7f08 (también Form 10-K de años anteriores, presentes en la pagina de IR de AA)
Form 10-Q Q2 2020: https://americanairlines.gcs-web.com/static-files/30362e5e-3869-4171-a4c3-80ce327d09dc
Yahoo Finance: https://finance.yahoo.com/quote/AAL/
Otras fuentes especificadas en los footnotes.

[1] Dado que se presentan estados financieros separados de American Airlines así como de American Airlines Group, salvo aclaración en contrario los datos pertenecen a esta última.
[2] Data de: https://www.macrotrends.net/stocks/charts/AAL/american-airlines-group/shares-outstanding
[3] De: https://www.nasdaq.com/market-activity/stocks/aal/dividend-history
[4] De: https://www.marketwatch.com/story/why-warren-buffett-couldnt-own-airline-stocks-now-and-still-be-a-true-value-investor-2020-07-06
[5] Las comparaciones se hicieron con el screener de TradingView: https://www.tradingview.com/screene
[6] Datos del proxy statement de la reunión anual de accionistas 2020: https://www.proxydocs.com/branding/965250/2020/
[7] Ver https://www.fool.com/investing/2020/08/08/a-payroll-support-extension-for-airlines-seems-inc.aspx y https://www.forbes.com/sites/tedreed/2020/08/07/airline-labor-unions-with-republican-backing-are-poised-for-another-historic-win/#3a177f752698
[8] De https://www.dallasnews.com/business/airlines/2020/08/04/american-airlines-inks-deal-with-pilots-as-it-tries-to-get-more-employees-to-take-leave-and-buyouts/
[9] De https://www.wsj.com/articles/airlines-getting-back-into-formation-for-coming-turbulence-11595521485
[10] Por ejemplo: https://www.forbes.com/sites/grantmartin/2020/08/09/american-airlines-brings-warm-food-back-to-airport-lounges/#24ef2f0764fc
[11] Como https://www.forbes.com/sites/greatspeculations/2020/08/09/stocks-this-week-buy-american-airlines-and-apple/#566d4b591c66 o también: https://investorplace.com/2020/07/aal-stock-buying-opportunity-below-its-sotp-value/
[12] Por ejemplo https://finance.yahoo.com/news/little-reason-optimism-american-airlines-100144310.html
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2020.08.02 05:16 maticl Significado, comunidad y satisfacción en la nueva vida secular pos-industrial capitalista

Prólogo:
En el pasado, el mundo espiritual provenía de la religión, y esta parte de la religión principalmente satisfacía la necesidad de significado. En el mundo laico supuestamente no hay espiritualidad al no haber religión, y al significado se le podría llamar tan sólo eso: significado. No obstante, en el texto utilizo un término que Marx utilizó: "el mundo humano"*1, uno que no definió con exactitud, pero que para el propósito del texto engloba todo elemento que nos entrega significado pero que no es religioso: una comunidad, una familia, un país, amistades, valores, etc. Lo menciono pues uso mucho este término en el texto y al haberlo usado sólo Marx y sin darle definición exacta, seguro habría confusión. Es mejor que hablar escuetamente de "significado", pues con este término podemos englobar todas las fuentes de significado posibles en el mundo laico. Comienza:
Pasamos de la religión monoteísta, de ser "controlados" por un Dios al cual servíamos y obedecíamos que nos entregaba una comunidad, un paraíso y unos valores, a en nosotros los jóvenes un mundo laico donde en teoría finalmente somos libres del dogma y podemos obtener una verdadera felicidad, pero en la práctica parece que ahora sí que sí somos plenamente controlados... por las drogas y unas pantallas de alta tecnología que nos entregan una satisfacción momentánea pero inmediata. Por una parte de nuestra naturaleza, generamos una dependencia a ellas, pero una parte mayor de nuestra naturaleza sufre con esto. Ciertamente no estamos hechos para nada en específico más que sobrevivir, y estamos sobreviviendo muy bien, pero respecto a nuestra felicidad/satisfacción en esta sociedad pos-industrial, las cosas están peor de lo que deberían. Somos sedentarios, con fácil acceso a la comida y una infinidad de otros placeres inmediatos, muchas veces gastando enormes cantidades de tiempo en los loops de satisfacción sin esfuerzo de las redes sociales y la supuesta validación que estas nos entregan en forma de likes y seguidores, valorando el mundo material por sobre el humano. En consecuencia tenemos una buena dosis de placer instántaneo, a costa del potenciales mayores satisfacciones en la vida: ¿qué nos dará más felicidad/significado/satisfacción, ver 70 horas de series en Netflix o, con ese tiempo, intentar crear un nuevo hábito de ejercicio? Y así con todo. Es un entretenimiento tecnológico que apela éxitosamente a hacer el menor esfuerzo lo que en teoría es más satisfactorio, pero que en la práctica acaba entregando una satisfacción menor, en seguramente la mayoría de casos.
"Ya basta de música extranjerizante, o de música que no nos ayuda a vivir, que no nos dice nada, que nos entretiene un momento y nos deja tan huecos como siempre"
Víctor Jara*2
Podemos tener un mundo espiritual laico*3: una comunidad, un país, una familia, un grupo de amigos, un amor al estudio/trabajo, cosas que nos entreguen significado y seguridad, pero pasamos a literalmente pensar en drogas, sexo, y mirar una serie de pantallas que nos llenan de satisfacción inmediata no obstante dejándonos vacíos en espiritualidad. No es sólo la satisfacción inmediata, sino que la falta de comunidad y gente, que se reemplaza con drogas*4, tecnología y bienes materiales. ¿Satisfacen nuestra naturaleza? Sin duda, pero, ¿satisface nuestra naturaleza más el tener más y mejores amigos, y una comunidad? Tras ver los datos al respecto... sin duda.
Un gran ejemplo estadístico de esto es que en EEUU los blancos que tienen mucha mayor riqueza que los otros grupos étnicos relevantes, pero tienen una tasa de suicidio 3 veces mayor que casi todos los otros grupos. No puede haber otro motivo que sus valores son más individualistas y todo lo que ello conlleva, lo que supone que el mayor significado y comunidad (espiritualidad, mundo humano) en la vida de los latinos y negros es superior a los mayores recursos materiales de los blancos; concluyo que esto es así en cada situación, pues la naturaleza humana no se basa en esta satisfacción instantánea sino en las relaciones con otras personas.
Otro gran ejemplo prueba del cambio de valores —en este caso de diferencia de valores— es la cada vez más baja natalidad, producto directo en gran medida no sólo por los métodos anticonceptivos, sino que como han mencionado diversos textos por una diferencia de valores: al valorarse más entre los laicos nuestra vida "terrenal" y con ello todo goce que podamos obtener en ella, los hijos se ponen en medio del camino del placer al tener que educarlos y gastar nuestro tiempo y dinero en ellos. Hay datos de parejas en Israel por ejemplo, donde los judíos seculares tienen tan sólo 2 hijos y los religiosos 7 en promedio.
También esto tiene que ver con el capitalismo. Si otro sistema hubiere prevalecido en la historia, la valoración del mundo material no hubiese jamás llegado tan lejos.
No estamos hechos para estar plenamente satisfechos, pero hay diversos estilos de vida, y con los estilos de vida correctos podemos obtener la ambiguamente definida felicidad, aquello que nos deja satisfechos. Me atrevo a decir que la mayoría de los jóvenes podemos sin duda obtener nuestra propia satisfacción en este sistema actual, pero se nos hace más difícil de obtener cuando las ideas predominantes carecen de un significado o narrativa mayor; ello distorsiona el proceso. Puede decirse que todo se reduce a decisiones personales, pero no es tan simple y si lo fuera, ¿por qué deberíamos dejar que ideas mejores a las actuales estén tan sólo en manos de unos pocos que sólo por chance puedan descubrirlas? Además de que algunas de estas ideas, como la de tener una comunidad, requieren de antemano que haya muchas personas creyendo en ellas.
¿Es necesario darle más significado y comunidad a la vida secular? ¿Cuánto importa el predominio de la satisfacción instantánea y su sobrevalorización? ¿Qué opinan?
*1 "La desvalorización del mundo humano crece en razón directa de la valorización del mundo de las cosas".
*2 En la media, mi profesor de música nos preguntó cuántos habíamos escuchado a Víctor Jara, Violeta Parra u otro cantautor nacional de la nueva canción chilena. De unos 40 alumnos sólo unos 3 levantamos la mano. Me fijé que pos 18O las visitas a la música chilena, de ese época y la actual, aumentaron enormemente. Quizá sea por algo que podemos concluir de lo que nos dijo Víctor Jara: la música extranjera nos podrá entretener un rato y más que la nacional, pero sólo la nacional nos reafirma nuestra identidad en la comunidad nacional, qué es algo no material sino "humano" o espiritual como vengo diciendo.
*3 Marx hablaba del mundo humano y me suena que se refiere a eso. Me parece un buen término para hablar de una "espiritualidad" laica, de valores que nos entreguen una comunidad y un significado que, personalmente comprendo, superiores a buscar una satisfacción instantánea permanente mediante la tecnología y drogas.
*4 Hay ciertas drogas que nos conectan con un mundo humano/espiritual, pero las predominantes no son aquellas y al tener poca relevancia, uso el término drogas sin más.
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2020.06.29 01:41 diyexageh Banca internacional #04 PT MT – Banca e inversión, mitigando PT withholding tax.

Este contenido fue publicado originalmente el 19/08/2019 - Aca
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Background


Los que siguen los posts de -Banca Internacional- y los freelancers IT con los que estuve charlando en /Merval estaban esperando otro post con información con respecto a “Export de servicios, incorporación, DTAs y residencia fiscal.”. Ese post está al 90% sin embargo visto y considerando la situación por la que paso Argentina post elecciones primarias y las reacciones de pánico de inversores vía este medio me parece más relevante ofrecerles información que les proporcione soluciones a problemas del ahora.


Introducción


La banca internacional no viene libre de problemas para el residente fiscal de la República Argentina ya que se tributa en su ingreso mundial y se deben declarar cuentas en el extranjero a la AFIP. A contrariedad de lo que quieren hacer creer a la gente, la sola posesión/operación de cuentas domiciliadas en el extranjero no es ilegal. Ilegal es la evasión fiscal. El problema se genera cuando las jurisdicciones donde el cliente se bancariza y existe algún impuesto sobre depósitos o dividendos y surge la doble tributación. Con el fin de este inconveniente existen los Double Taxation Agreement/Treaties (DTA/DTT) o Tratado de Doble Imposición en español.

Los que invierten o están bancarizados en Estados Unidos tienen claro que entre EEUU y Argentina no hay tax treaties, así que tienen deducciones de 30% (withholding tax). Este framework no es exclusivo de EEUU, en otros países como los de la Unión Europea es común y las tasas varían entre si, inclusive dentro del mismo país pueden ser diferentes. Un buen ejemplo de esto es Portugal, país que va a ser centro del presente artículo.


Portugal (on-shore) impone un withholding tax del 28%, mínimamente por debajo del impuesto por EEUU. Sin embargo Madeira (Portugal off-shore) impone un 22%.


¿Podemos abrir una cuenta en un banco domiciliado en Madeira y hacer uso del descuento en la tasa de 6%? Si, podemos, pero no es lo que vamos a hacer ya que esto requiere un time frame superior. Para bancarizarnos en Madeira necesitamos documentos apostillados y en algunos casos visitas personales , couriers.... Quizás en este momento ese 6.5% no amerite los requerimientos cuando podemos mitigar el 28% en su totalidad.


Argentina está pasando por una situación difícil de entender para quien no haya vivido una experiencia similar en primera persona. Los ahorristas quieren mover sus capitales lo antes posible y evitar así seguir perdiendo poder adquisitivo, poder acceder a una banca que ofrezca mejores servicios y a mejor costo. Poder mover fondos sin tener que justificar destino y en lo posible invertir como para tener retorno.


Regulación


Como aprendimos anteriormente Portugal impone un withholding tax de 28% en intereses. Visto que residentes fiscales en Argentina tienen que tributar sobre su ingreso mundial, sería de importancia intentar evitar la doble imposición. Ya que no existe DTA/DTT entre Argentina y Portugal hay que mitigarlo de otra manera. Evitando invertir en Portugal e invertir en una jurisdicción dentro del Area Economica Europea y preferentemente área SEPA donde los intereses se paguen net/gross.

Enter Malta. Malta es considerado un centro financiero semi-shore (como Singapur, Hong Kong, UAE, Bahrain). Si no fuese tan engorroso bancarizarse en Malta evitaríamos Portugal.


Entonces el fin de nuestro esquema es Banca en Portugal y Banca de inversión/depósitos/plazo fijos en Malta. Preferentemente multi currency y con acceso a transferencias sin costos SEPA para minimizar el costo de capital y mantenimiento. La razón por la cual necesitamos la banca en una jurisdicción on-shore en la Union Europea es porque para poder acceder a servicios de inversión/plazo fijos en (algunos) proveedores Malteses, es un requerimiento “una cuenta a nombre del inversor en una institución de crédito de la Union Europea”. Cuentas en Channel Islands/Jersey/Isle of Man no son válidas. Irónicamente cuentas de ciertos bancos en Kuwait si (más de esto después).


De esta manera la institución de Malta puede remitir los intereses/depositos vía SEPA sin costo, a la institución en Portugal donde el usuario puede hacer uso del capital vía tarjetas de débito, otras transferencias SEPA a un Exchange de Cryptocurrencies, o así mismo transferir dichos fondos vía un servicio de pagos tipo TransferWise a Argentina o cualquier otra jurisdicción.


Modus operandi

El proceso es simple, para hacer uso de este esquema, como explique con anterioridad, es necesario iniciar dos relaciones bancarias. Una en Portugal (retail) y otra en Malta (inversión).


Debajo esta la lista de los bancos Portugueses que operan con no residentes pero que además hacen el on-boarding del cliente de manera digital. Aspecto clave de nuestro esquema. Funciona con otros bancos también, esto esta resumido a los servicios que entre otras cosas, aceptan argentinos, on-barding remoto y que probé personalmente, con la intención de escribir este articulo.


Una vez abierta esta cuenta, con nuestro IBAN Portugués a mano, podemos proceder al registro de la cuenta de inversión en Malta, La cual requiere de un poco más de trabajo manual. Es un 70% digital y un 30% analógico pero también se puede hacer a distancia.


Por una cuestión de simplicidad voy a incluir dos bancos en Portugal y dos instituciones del mismo grupo inversor en Malta. Se puede abrir una cuenta bancaria a distancia también pero hay que tener más paciencia/tiempo ya que requiere papeleo.


Instituciones de interés


BANCO ATLÂNTICO EUROPA S.A. - Portugal
https://www.atlantico.eu
Atlantico Europa es un banco con sede central en Lisboa y regulado por el Banco central de Portugal bajo licencia #189 (https://www.bportugal.pt/en/entidadeautorizada/banco-atlantico-europa-sa), Comisión de Mercado de Activos (SEC Portugues licencia #343) y Banco central Europeo (ECB). En Europa no es un banco de gran antigüedad, la subsidiaria Europea data del 2009 y posee Sucursales en Portugal y Namibia y Angola. Similar al Caso de Standard bank en Jersey. El banco trabaja con residentes y no residentes retail, privado y corporate.
CRS: Si, compliant.
Withholding tax: 28%, Puede reducirse vía DTA.
Deposito mínimo: 0 EUR.
Deposito mínimo requerido para apertura: 250 EUR
Balance mínimo: 0 EUR.
Costo Mensual: 0 EUR.
Underfunding: 0 EUR.
Divisas: EUR, CHF, GBP, USD.
Tarjetas de débito: Si, en EUR.
Tarjetas de crédito: Si, en EUR.
No residentes: Si.
Divisas exóticas: No.
Seguro de depósitos: Si, ECB standard. EUR 100.000 x cliente x banco. https://www.fgd.pt/sistema-europeu-de-garantia-de-depositos
Inversiones: Si. Bonos, fondos, acciones, ETFs, FX y otros. No todos disponibles en todas las jurisdicciones.
Limitaciones: La web y la App suelen mezclar Ingles y Portugues pero no es una situacion imposible. Las tarjetas de debito y credito estan disponibles inclusive para no residentes pero hay un catch, el delivery es a la sucursal o dentro de portugal. Se puede usar una "mailing address" en Portugal or ir de manera personal.


Banco BPI S.A. - Portugal
https://www.bancobpi.pt/
Banco BPI S.A. establecido en Lisboa en 1995. Supervisado por el Banco central Portugues bajo licencia #10 (https://www.bportugal.pt/en/entidadeautorizada/banco-bpi-sa) y el ECB.
CRS: Si, compliant.
Withholding tax: 28%, Puede reducirse vía DTA.
Deposito mínimo: 0 EUR.
Deposito mínimo requerido para apertura: 0 EUR.
Balance mínimo: 0 EUR.
Costo mensual: 3.5+Tax a 7.5+Tax EUR.
Underfunding: 0 EUR.
Divisas: EUR, CHF, GBP, USD.
Tarjetas de débito: Si, dos ofrecidas en el paquete en EUR.
Tarjetas de crédito: Si, en EUR.
No residentes: Si.
Divisas exóticas: ZAR, CAD, NZD, SGD, JPY, AUD, NOK, DKK, SEK, PLN.
Seguro de depósitos: Si, ECB standard. EUR 100.000 x cliente x banco. https://www.fgd.pt/sistema-europeu-de-garantia-de-depositos
Inversiones: Si. Bonos, fondos, FX y otros. No todos disponibles en todas las jurisdicciones.
Limitaciones: N/A.


easisave - Malta
https://www.easisave.com
easisave es un producto de FIMBank PLC. Consecuentemente no es en si un banco sino que nos ofrece cuentas de fácil acceso con onboarding digital. Solo ofrecen cajas de ahorro y plazo fijos. Se puede abir únicamente una caja de ahorro sin embargo un plazo fijo requiere una caja de ahorro (donde se pagaran los intereses). Las cuentas son libres de costo.
FIMBank P.L.C. es un banco con sede central en Malta (Licenciado por Malta Financial Services Authority bajo licencia C17003 (https://www.mfsa.mt/financial-services-registeresult/?id=2195), su otra sede se encuentra en el Dubái International Financial Center opebando bajo licencia #273 (https://www.difc.ae/public-registefimbank-plc/) y operan mayoritariamente global trade finance, import/export cartas de crédito y banca offshore para compañías de una tercera jurisdicción. Además hacen servician a clientes personales bajo el producto de nombre FIMBank Direct.
FIMBank PLC es una compañía publica incorporada bajo las leyes de Malta y listada en la bolsa de dicho país. Quien esta detrás de la firma? Tiene solo dos accionistas, United Gulf Holding Company B.S.C (Banco establecido en 1991, EMEA) y Burgan Bank K.P.S.C. (Banco establecido en 1975 Kuwait/GCC/Jordania). Estos dos bancos además son subsidiarios de KIPCO (www.kipco.com) Kuwait Investment Projects Company fondo de inversión soberano del estado de Kuwait. Fundado en 1975 y con activos superiores a USD 30 Billiones.
CRS: Si, compliant.
Withholding tax: 0%, El cliente declara y paga acorde a su jurisdicción de residencia fiscal.
Deposito mínimo: 0 EUR.
Deposito mínimo requerido para apertura: 50 EU 50 USD.
Balance mínimo: 50 EU 50 USD. EUR 1000 para plazo fijos.
Costo mensual: 0 EUR.
Underfunding: N/A.
Divisas: EUR, USD.
Tarjetas de débito: No.
Tarjetas de crédito: No.
No residentes: Si.
Divisas exoticas: No.
Seguro de depósitos: Si, ECB standard. EUR 100.000 x cliente. Maltese Depositor Compensation Scheme http://www.compensationschemes.org.mt/
Inversiones: Si. Caja de ahorros, plazo fijos.
Limitaciones: Si. Para registrarse como cliente es imperativo tener una cuenta domiciliada en la Unión Europea excluyendo dependencias de la corona pero incluyendo a Reino Unido y Gibraltar. La cuenta no puede ser un EMI y debe ser una cuenta en una institución de crédito. El IBAN de la cuenta es chequeado al momento del registro.
Individuals (Maltese nationals and non-Maltese nationals) who are 18 years and over, holding an account with a credit institution within the European Economic Area (EEA), which currently includes Austria, Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czech Republic, Denmark (excluding the Faroe Islands and Greenland), Estonia, Finland, France, Germany, Gibraltar, Greece, Hungary, Iceland, Ireland, Italy, Latvia, Liechtenstein, Lithuania, Luxembourg, Malta, Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden, and UK (excluding Channel Islands and Isle of Man) or an account with Burgan Bank in Kuwait, Turkey or Jordan.
Para registrarse en easisave y hacer uso de los plazo fijos hay que abrir primero una easisave savings account donde se deposita el mínimo requerido al momento de la apertura.
Depósitos y extracciones de la cuenta easisave son posibles únicamente y exclusivamente desde/hacia el IBAN usado al momento del registro y a nombre del cliente. Los intereses se pagan gross/net a la easisave savings account haciendo uso del 0% withholding tax Maltes.


FIMBank PLC - Malta
https://www.fimbank.com/direct/
https://www.fimbank.com/direct/fim/customer-guidelines.html
FIMBank Direct es el nombre que se le da a la banca Online de FIMBank. La diferencia principal con easisave es que vía esta entidad se pueden abrir cuentas corrientes, las cuales no requieren una cuenta en otra entidad de crédito domiciliada en la Unión Europea para operar o dar servicio. El catch es que los costos son mas altos que lidiar con easisave directamente. Sin embargo ofrece mas flexibilidad. Hay que leer los costos con atención, cuando están en USD aplican a operaciones no en euros. Los pagos SEPA desde una cuenta easisave son gratuitos cuando en otro caso tienen costo. Otra diferencia es que requieren mas papeleo que el requerido para easisave.
Fees: https://www.fimbank.com/en/standard-tariff-of-charges
CRS: Si, compliant.
Withholding tax: 0%, El cliente declara y paga acorde a su jurisdicción de residencia fiscal.
Deposito mínimo: 50 EUUSD.
Deposito mínimo requerido para apertura:
Savings account 50 EUUSD.
Current account 5000 EUUSD.
Balance mínimo:
Savings account 50 EUUSD.
Current account 2500 USD.
Costo anual: 100 USD.
Underfunding: 100 USD.
Divisas: EUR, USD, GBP.
Tarjetas de débito: No.
Tarjetas de crédito: No.
No residentes: Si.
Divisas exoticas: Si bajo pedido.
Limitaciones: La caja de ahorro tiene la misma limitacion que easisave (ya que es el mimo producto) donde se debe tener una cuenta en la Union Europea en una entidad crediticea. Lo mismo que la limitacion de easisave. Esta limitacion no existe para la cuenta corriente.
Seguro de depósitos: Si, ECB standard. EUR 100.000 x cliente. Maltese Depositor Compensation Scheme http://www.compensationschemes.org.mt/

Happy banking.

Donations.
Token Wallet address BTC 19xvUdQoZosrzYKNaTCK834zRkg5Bogop BCH qqqmyqjspnq0fazk9wvv0elc8vxdp2rkvgfqs3s87x LTC LKNvBgwEtE3w7oEUYiSVb96qCe7xFDBvp8 ETH/DAI 0x1cbbcf2ca8849893ad7feac5ef5c735f6d91fa4e XMR 44AXEt8ZkmjgGuUrPaoNTzBGhp92L3HozSYxAip7dz8qL6A3neJBriLRSjC8Qnam4tEhfw2yXzcXsbZ2dJiWHDC7Ji8nBvx 
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2020.05.24 16:56 Tuiton Sobre el slide en la presentación de Alberto Fernández

Sobre el slide en la presentación de Alberto Fernández
EDIT: Como bien han comentado, claramente los errores se deben a que en algún momento se les desordenaron los nombres (el dato de Chile es en realidad el de Perú, el de Uruguay el de Paraguay, etc.). Opino que no hubo mala intención ni manipulación de datos acá, simplemente un error bastante boludo. Resulta curioso, que los comentarios más votados son aquellos que hablaban de manipulación de datos y malas intenciones, mientras que la gente que se tomó el trabajo de analizar un poco más a fondo y dió con la causa más probable del error, quedaron casi sin ser vistos. Más allá de eso, uno también podría argumentar que es poco probable que justo los tres "peores" países en el gráfico sean EEUU, Chile y Brasil, cuyos modelos son opuestos a la Argentina, aunque no hay que dejar de ver tampoco que dos de ellos están realmente entre los tres peores (EEUUA y Brasil), así que tranquilamente puede haber sido casualidad lo de Chile.
Visto lo que posteó u/NoShoulderSurfing decidí expandir un poco el tema en un post.
Antes que nada, el gráfico muestra las muertes por cada MILLÓN de habitantes, en lugar de cada 100,000. A priori esto no debería ser un error grave a los fines de lo que se quiere mostrar, porque si los datos están bien, las diferencias entre los países deberían iguales (proporcionalmente hablando, por supuesto).
Datos para el que le interese:
Datos
Gráfico Ilustrativo
Fuentes:
Info COVID-19
Post con datos informados
submitted by Tuiton to argentina [link] [comments]


2020.05.22 20:56 GAV17 Páginas para sacar datos de forma gratiuta.

En base a un post que hizo un user ayer sobre donde se informan cada uno, les dejos algunos lugares que tienen información que puede ser útil.

Mercado Argentino

Global

No hay nada muy avanzado, pero a mi me son útil especialmente ahora que estoy en casa. Me estoy olvidando de muchas creo. Que fuentes de info gratis usan ustedes?
submitted by GAV17 to merval [link] [comments]


2019.12.23 04:51 JedahVoulThur ¿Aspiraciones salariales para desarrollador web junior?

Comencé el proceso de selección para una empresa de desarrollo web y me van a hacer una entrevista telefónica, entre las preguntas que me hagan estoy seguro de que se incluirá las aspiraciones salariales, por lo que me gustaría saber aproximadamente cuánto se gana en el rubro para dar una cifra acorde.
Por lo que vi, la empresa es medianamente importante (es decir, no es una empresa chica pero tampoco es una gigante del rubro) y requieren conocimientos avanzados en Inglés ya que se trabaja con clientes en EEUU. Se trabaja con las siguientes tecnologías/lenguajes: Python, Elixir, Ruby, HTML, CSS, SASS, Javascript, Angular y React. Además, la empresa tiene muchos otros beneficios que no voy a amdar listando, pero se pueden imaginar.
En la situación en la que estoy, sinceramente cualquier sueldo me viene bien, pero no quiero infra-valorarme y dar unas aspiraciones mínimas porque imagino que "queda mal". Ya me fijé en https://www.glassdoor.com/ y en http://uruguay.cuantocobro.com/ pero no encontré nada que coincida con las características de este puesto, por lo que pregunto acá por si alguno tiene idea.
Desde ya, muchas gracias por cualquier data que puedan darme. Salute
submitted by JedahVoulThur to uruguay [link] [comments]


2019.11.08 20:52 TachyonGun Estudié en EEUU porque la UBA me enloqueció, ahora me arrepiento y te lo cuento

Queria abrir un thread para discutir este tema (un poco mas) independientemente del drama de Fisica En Segundos y el CBC. En el otro thread, me llamo mucho la atencion aquel post que lo expone a Aníbal como un terrible profesor, y otros testimonios que lo pintan de baboso, o que dicen que basurea a los alumnos, etc. Yo curse el CBC hace mas de cuatro años y despues me transferi a una facultad del exterior, pero me acuerdo que en el CBC tambien tuve profesores berreta (en Fisica particularmente), pero que aprobe todo gracias a recursos online y los apuntes Asimov. En aquel momento no la tenia muy clara y no sabia cual iba a ser mi “metodo de estudio”, porque en el secundario no tenía que estudiar realmente, entonces iba a la facultad todos los dias en vez de estudiar por mi cuenta.
Creo yo que por eso decidi ir a la mierda, porque me canse de: despertarme a las 5:30 de la mañana para enganchar el bondi, del frio hacia el colectivo, del riesgo a que me traten de pungear en camino a la parada (paso dos veces en un año), del colectivo lleno de gente siempre, de la falta de calefacción (CBC en Exactas, Pabellón 2 y 3), del pésimo estado de los edificios, etc. En aquel momento, no fue la economía lo que me impulsó a irme del país, pero mi terrible experiencia universitaria.
Pero sabes que? Aca en EEUU las cosas no cambiaron tanto. Específicamente, uno piensa que quizas esto de que a los profesores en la UBA les chupa un huevo y ponen minimo esfuerzo es exclusivo, o particular de, la universidad pública argentina. Y no lo es. Este año termine la carrera de matemática en una buena universidad americana, y tuve muchísimos profesores recontra premiados. Aun así, todos ellos fueron basura a la hora de enseñar, de evaluar, etc. Te doy unos ejemplos, podes buscarlos en internet para ver tanto sus meritos y publicaciones, como sus abismales puntajes en “RateMyProfessor”:
A todo esto, yo deje de ir a clase. Curse años enteros aprendiendo solo en base a los libros que no pague ni uno solo, y a tutoriales en YouTube o programando simulaciones. Osea, aprendí por mi cuenta, porque aca en EEUU es lo mismo, no podes depender de los profesores. Yo entre pensando que, estudiando en el exterior y eligiendo clases con profesores muy genios, iba a recibir una educación de primera clase. Y no fue asi, termine pagando una bestialidad para aprender por cuenta propia. Aun asi, todos los semestres obtuve un shoutout por mi performance académica en la “Dean’s List”. Y al final, me recibi con un promedio de 3.96 por sobre 4.00, y la facultad me otorgó High Distinctions en el diploma por mi promedio (las A-, notas finales entre 9 y 9.4, que recibí fueron en cursos con los nombrados profesores).
Y sabes que? Me siento medio boludo por haber pagado tanta plata por mi educación. Podria haber sido peor, igual. Por ejemplo, uno de mis amigos que esta en segundo año recien, esta cursando una materia de algebra moderna/abstracta con una profesora bien SJW que hace al curso mas “inclusivo” porque otros profesores (como el que tuve yo) lo hacian tan riguroso que la mitad desertaba. Y el resultado es terrible, con ejercicios “fill-in-the-blanks”, reflexiones semanales sobre la dificultad del curso, trabajo y lectura grupal en clase (muy extraño dado el material), etc. Aparentemente, el promedio de nota en su clase esta por encima del 8 de 10, mientras que en la mia estaba en 3.5 de 10. Osea, depende de que profesor elegis, tenes una experiencia completamente distinta. Dentro de todo, elegí profesores que dieron cursos jodidos, y a pesar de que tuve pocos buenos profesores, termine aprendiendo mucho. Siempre pienso, por ejemplo, lo que podria haber hecho con la plata que mi mujer y yo pusimos en mi educacion, o con todo ese tiempo. En EEUU sobre todo, tenes que fumarte un monto de clases "Liberal Art" para conseguir el titulo, osea, mas o menos un sexto o un quinto de mi titulo fue completamente al pedo. Y de las clases de matematica y ciencias de la computacion, solo me sirven tres o cuatro para mi carrera actual.
Volviendo al titulo: si, me arrepiento de haber estudiado en el exterior, pero no del todo. Ojo, si bien la educacion aca es cara, yo no tengo deuda, pague todo mediante trabajo y becas. Gracias a esa experiencia, y toda la plata y esfuerzo que costo, hoy tengo una vida aca, con mujer y buen trabajo, y con mucha oportunidad por delante en una disciplina (data science) que no florece en Argentina. Pero siempre pienso que la educación universitaria, como se presenta en EEUU, es un desperdicio gigante de dinero. Y, también, que la UBA tiene gigantes problemas que terminan derrochando el dinero de los contribuyentes. Ver como, por ejemplo, canales como el de Aníbal consiguen tanta atención me pone contento. Suponete que el tipo es, como dice aquel comentario, un hijo de puta… mejor todavia, entonces. No tenes que ir a clase y fumartelo, y aun asi conseguis el mismo material con mejor presentación. En EEUU, un monton de mis cursos tenían lectures grabadas para verlas después en el campus virtual, y todos los apuntes, tareas, prácticos, y que se yo se distribuía por el campus virtual también.
Como ven al futuro de la educación terciaria, ustedes? Cómo incorporan la tecnología en sus carreras universitarias? Cual es su opinión del costo? Discuss.
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2019.07.10 19:23 drh1d3 ¿Fondos indexados al merval?

Buenas, mí consulta es bastante específica (y se que es un pitch bastante conservador para este sub): Existen Fondos indexados al merval?
Con el crecimiento que tuvo el Merval 2017-2018 (alrededor de 80%↑ a enero) y 2018-2019 (52%↑Julio-Julio) me puse a buscar fondos que sigan al Merval o algo tipo ETFs como el Vanguard o SPDR (EEUU), y no encontré nada!
Si alguien tiene data de algo parecido a esto se agradece mucho! :D
submitted by drh1d3 to merval [link] [comments]


2019.07.09 03:56 etnguyen03 [Necesito ayuda] Uno de mis miembros de mi familia se murió en Mexico hoy (one of my family members died in Mexico today)

NOTA: No hablo Español muy bien. No soy una persona que hablo Español nativo. Soy de EEUU y estudio Español. He escrito en Español y en Ingles, y prefiero hablar en ingles porque mi familia no hablo Español. Si este tipo de publication no es para /mexico, por favor avísame.
NOTE: I do not speak Spanish very well. I am not a native speaker. I am from the United States and I study Spanish. I am writing in Spanish and English and I prefer to speak in English because my family does not speak Spanish. If this type of post is not for /mexico, please let me know.
Hoy, uno de mis miembros de mi familia se murió en Mexico (Cancún). Mi familia necesita ayuda de los leyes de Mexico con este. El/ella es un cuidadno/a de los EEUU. El/ella no tiene seguro de viaje.
Today, one of my family members died in Mexico (Cancun). My family needs help with the laws of Mexico concerning this. He/she is a citizen of the United States. He/she does not have travel insurance.
Según mi investigación, tengo que completar este y la embajada ayuda con los otros. ¿Este es verdad o no? ¿Va a tener más problemas que no es común? ¿Hay mas que necesito saber? ¡Gracias!
According to my research, I need to complete this form (link above) and the embassy does the rest. Is this correct? Will I have more problems that are not as common? Is there anything else that my family needs to know? Thank you!
Mi familia llamó la embajada este mañana. / My family called the embassy this morning.
LAS FINALES NOTICIAS: ¡Mi familia regresa a los EEUU mañana! Gracias para todo la ayuda. / FINAL UPDATE: My family returns to the United States tomorrow! Thank you for all the help.
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2019.07.09 01:44 etnguyen03 Uno de mis miembros de mi familia se murió en Mexico hoy (one of my family members died in Mexico today)

Quintana Roo.
NOTA: No hablo Español muy bien. No soy una persona que hablo Español nativo. Soy de EEUU y estudio Español. He escrito en Español y en Ingles, y prefiero hablar en ingles porque mi familia no hablo Español.
NOTE: I do not speak Spanish very well. I am not a native speaker. I am from the United States and I study Spanish. I am writing in Spanish and English and I prefer to speak in English because my family does not speak Spanish.
Hoy, uno de mis miembros de mi familia se murió en Mexico (Cancún). Mi familia necesita ayuda de los leyes de Mexico con este. El/ella es un cuidadno/a de los EEUU.
Today, one of my family members died in Mexico (Cancun). My family needs help with the laws of Mexico concerning this. He/she is a citizen of the United States.
Según mi investigación, tengo que completar este y la embajada ayuda con los otros. ¿Este es verdad o no? ¿Va a tener más problemas que no es común? ¿Hay mas que necesito saber? ¡Gracias!
According to my research, I need to complete this form (link above) and the embassy does the rest. Is this correct? Will I have more problems that are not as common? Is there anything else that my family needs to know? Thank you!
REVISIÓNES: No tenga seguro viaje. Tenga seguro viaje por su trabajo.
EDITS: No travel insurance. He/she has travel insurance through his/her job.
Quintana Roo.
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2019.06.13 12:29 kong-dao La mentira del reciclaje plástico

El plástico, material extremadamente difícil de degradar, tóxico, nocivo para la flora, fauna y humanos. En muchas ciudades del mundo hay cestos para separar los productos reciclables como el papel/cartón, vidrios y plásticos. Una vez que los ciudadanos cumplen con obediencia los "consejos" del gobierno (o debería decir las imposiciones?) separando los materiales ¿qué tan seguro estamos de que una vez llevada la basura en el camino se recicla?
En el siguiente link se podrán ver las compañías del todo el mundo que hacen reciclajes plásticos, ordenados por país, tipo de plástico que recicla y cantidad soportada (la mayoría está en blanco)

¿Cómo es el proceso de reciclaje plástico?
Debido a los diferentes pesos moleculares de sus largas cadenas de polímero, los plásticos poseen una baja entropía de mezclado. Por lo que cuando diferentes tipos de plástico se mezclan, tienden a separarse en capas por fases, como el aceite y el agua, de tal forma que los tipos de plásticos tienen que ser idénticos para mezclarse eficientemente. Las interfaces entre fases causan puntos estructurales débiles en el material que se obtiene, por lo que las mezclas de distintos polímeros poseen muy pocos usos. Otro problema al reciclar el plástico es el uso de tintes, rellenos y demás aditivos que están en los plásticos, son generalmente muy difíciles de eliminar sin dañar al plástico. Una última barrera es que muchos de los pequeños artículos de plástico comunes no están catalogados como tal, lo que dificulta su reciclado. Aquí dejo un interesante informe que se ha llevado a cabo en España (2016) También hay videos que explican de forma "superficial" el proceso.

¿Todos los países tienen plantas de reciclaje plástico?
La respuesta es NO ,incluso aquellos países que tienen plantas de reciclaje, una vez troceado, los ponen en contenedores de carga, los suben a un barco y los venden a Asia por Millones de dólares. Lamentablemente no hay muchas plantas de reciclaje estatales, por lo que el dinero siempre se mueve dentro de sectores privados, es decir, entre compañías, haciendo así de la basura un negocio altamente lucrativo.
Además de que el dinero siempre fluye dentro de aquellas entidades, el plástico, desde que se comenzó a utilizar de forma masificada en los mercados, solamente es reciclado menos del 10% a nivel mundial.
Según censos hechos por Earth Day y World Atlas son al menos 20 los países que hacen una mala administración de los plásticos, terminando en océanos o vertederos. ¿Se puede culpar a esos 20 países por comprar los residuos del mundo? No lo creo. Los responsables son las empresas que producen el plástico, haciendo que los países asiáticos tengan que reciclarlo para usarlos en materiales que luego exportarán, como carcasas de laptops, móviles, juguetes, ropa, etc, (ej. lo que diga made in China/Bangladesh/etc) El problema reside en que se produce más plástico del que se consume o del que se pueda legar a re-utilizar, pero para entender esto veamos un poco la historia del comercio plástico:
2009: Según New York Times Europa ya exportaba ilegalmente 7 toneladas de basura a países asiáticos y sudamericanos, con origen en uno de los puertos más grandes de Europa: Rotterdam
2010 : un periodista de Bloomber Shangai visitó Wen (China) para mostrar los efectos de la polución plástica en la región causando enfermedades sanguíneas, pulmonares y demás en la población. El costo estimado en exportación de plástico con origen en Estados Unidos, según Forbies, era de $940 Millones de dólares
2011: China importaba o compraba los desechos plásticos de Norte América que según The Guardian y otras ONG estaban valuados en $11.3 Billones de dólares anuales, que según New York Post, fueron $39 Billones a empresas privadas americanas.
2012: Según la Agencia Europea Medioambiental (EEA) en 2012, Europa no contaba con las infraestructuras suficientes para reciclar la basura que estaba produciendo por lo que tenía que enviar contenedores con más de 75 toneladas de basura (como hizo desde 2009) a países fuera de la región, situación que es avalada con documentos oficiales de la Comunidad Europea.
2013 China propuso "Operación Cerca Verde" (Operation Green Fence) una política para prohibir la importación de plásticos post-consumo sin lavar y otros contaminantes, aludiendo a los países exportadores de basura a que reciclen el material en sus propias regiones, reduciendo la importación a 8/9 toneladas con respecto a los años anteriores, y, que según Journal Science dió paso a países como Indonesia, Filipinas, Vietnam, Sri Lanka, Tailandia, Malaysia y Bangladesh, entre otros, a sumarse al negocio de comprar basura.
2015: China declaró que recibía de Europa casi 50 Millones de toneladas basura y 1.4 Millones de toneladas de EEUU
2016: China se convierte en el "basurero del mundo" recibiendo más de la mitad de todos los desechos plásticos, metálicos y de papel, invirtiendo $18 Billones de dólares en importaciones y que según informes de Huffington Post, $5.2 Billones eran de Estados Unidos. The Guardian por su parte informa que se vendieron más de 480 Billones de botellas plásticas de agua en todo el mundo, estimando que podría subir a 600 Billones para el 2021. Las estadísticas indican que solamente el 7% de las botellas usadas en bebidas han sido recicladas en nuevas botellas durante aquel año, desechando 13 Millones de toneladas al océano. En Inglaterra se estima que 38.5 Millones de botellas plásticas son usadas por día y 16 Millones de esas botellas van a parar al océano o vertederos tóxicos. Por otro lado, científicos de la Universidad Ghent en Bélgica, calcularon que las personas que consumen alimentos marinos, ingieren 11 Mil pequeños pedazos de plástico por año, una cantidad lo suficiente significativa para producir enfermedades genéticas y hereditarias.
2017: China implementa el nuevo proyecto "Operación Espada Nacional" (National Sword) prohibiendo la compra de productos reciclables, una política extensible hasta el 2020. Esta situación puso contra la pared a las empresas que más plástico producen, forzando a los gobiernos (protectores de aquellas compañías) a crear plantas de reciclajes locales o buscar nuevos compradores, situación que, según Wall Street Journal, llevó a un desplome de los valores de mercado en un 3% Para finales del 2017 se exportaban 7.3 Millones de toneladas por metro cuadrado, fecha en la que el 87% del plástico de Europa era enviado directamente a Hong Kong. El periódico The Economist resalta que la mayor exportación de desechos plásticos es de productos domésticos, como botellas de agua, lejía para vajilla, y lo que se pueda adquirir en un supermercado. The Guardian también publicó un detallado informe indicando que solamente el 14% del plástico mundial era reciclado; y al mismo tiempo National Geographic realizó otro informe indicando que el 91% no es reciclado. Un excelente informe de Huffington Post detalla cómo Canadá vende el 83% de su basura plástica a empresas privadas norteamericanas para enviarlas dentro de contenedores a las islas Filipinas. Según el periódico DW, Alemania, en 2017, estaba exportando el 95% de su basura plástica a India, Malasia e Indonesia. El periódico El Espectador, comenta que en este año el valor alcanzado en la exportación de basura mundial llegó a los $86 Millones de dólares. Acorde al portal científico The Conversation, muchos de los países que importaban sus desechos a China se saltaban directamente el proceso de tratamiento de residuos y reciclaje (por la facilidad de sacarla de sus países) España tampoco está exenta de las atrocidades, exportando en 2017, 115 toneladas de plástico, valuado en $35 Millones de euros
2018: NAT GEO redobla la apuesta tras otra investigación diciendo que menos del 5% es reciclado a nivel mundial. Sin embargo otras estadísticas señalan que es menos del 1%. Las cifras van en picada y el consumo de plástico en alza. El mismo año China avisa al mundo que dejará de comprar plásticos y otras 24 categorías de desechos incluyendo materiales textiles y papeles, situación que generó malestar en los países exportadores de basura, por ejemplo, Irlanda que envía el 95% de su basura plástica a China; otro informe de New York Times comenta que países como UK, Nueva Escocia envían el 80% de los productos reciclables a China, Science Advance realizó una detallada y minuciosa investigación que explica cómo China, desde 1993 a 2016, se encargo de convertirse en el "basural del mundo", explicando la cantidad de dinero ganado por tonelada de residuos plásticos, los países que importaban los mismos, rutas marítimas y muchos más, un informe que vale la pena leer. La BBC comenta que el Buró Internacional de Reciclaje (BIR), con sede en Bruselas, que representa a la industria global de reciclado, afirma que ya se están buscando nuevos mercados potenciales para estos materiales, que podrían incluir a Tailandia, Vietnam, Camboya, Malasia, India y Pakistán. La "solución" para Europa sigue estando en mandar sus porquerías lejos del territorio. La nueva medida de China forzó a países como España y México a reducir la exportación de plásticos en un 50%, sin embargo, el primer país, durante el primer cuarto de año re-destinó 1.100 tonleadas sus residuos a Tailandia, Vietnam y Camboya, haciendo caso a las normas del BIR. Tras las nuevas normativas de China, Malasia tomo la posta y pasó a ser líder del mercado inviertiendo $5 Billones de dólares en la compra de basura de forma ilegal, y, $116 Millones de forma legal. Reportes de Business Insider informan que tras las medidas de China, se bajó un 4% la exportación de plástico a nivel mundial (buena noticia) aunque no es lo suficiente para terminar con los altos niveles de toxicidad que producen las plantas de reciclaje, después de todo, el plástico, es un gran negocio.
2019: El presidente de Filipinas envía 106 contenedores con basura plástica originado en Canadá de vuelta al país emisor siguiendo el plan de China con respecto a la desintoxicación medioambiental desatando una batalla legal contra el presidente Trudeau

¿Cuáles son las empresa que más plástico producen?
Según Independent es que la empresa Coca-Cola produce 100 Billones de botellas de plástico cada año. Otras fuentes como ZME Sience dicen que Coca-Cola produce 110 Billones.
Acorde a Forbies y Huffington Post Coca-Cola produce 3 Millones de toneladas en plástico; Nestlé 1.7 Millones de toneladas; y, Unilever 610 Mil toneladas.
Según la CBC las empresas que producen más plástico son: Coca-Cola, Nestlé, Danone, Johnson and Johnson, H&M, Kellogg, L'Oreal, PepsiCo y Walmart.

Hay un dato extremadamente irónico en todo esto, en 2019, fueron 30 las empresas que crearon la Alianza para terminar con los Desechos Plásticos (The Alliance to End Plastic Waste) y que según las fuentes: Plastic Technology, Fast Company esas empresas son, al mismo tiempo, las mayores productoras de plástico.

¿Qué se puede hacer para reducir el consumo de plástico?

Estadísticas de la polución producida por el plástico:
Our World in data
Collective Responsibility
Statista
Statista 2
Naciones Unidas
Video: Océano Plátsico (Naciones Unidas) 2017

Documentales (inglés)
Exposing Australia recycling lies
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2018.11.22 21:52 ultra-BASIC El caso Venezuela: Desmintiendo algunos mitos de la situación

Hago el post con la finalidad de tener un espacio conveniente para las respuestas de algunos mitos sobre Venezuela y la crisis actual.
#1 Venezuela está mal por los bajos precios del petróleo
Un mito tan inocente, que hasta algunos venezolanos se lo creen, pero aún así es falso. Venezuela ha sido dependiente del petróleo en buena parte de su historia, y resulta extraño que sea ahora que una bajada "abrupta" haya causado tanto desmadre, en especial cuando el precio del crudo ha estado más bajo en el pasado de lo que está hoy en día. Es más, Venezuela no es el único país que depende enteramente de la exportación del crudo. Países como Irak y Arabia Saudita son igual o hasta más dependientes del crudo, y aún así la bajada no les ha afectado en comparación. Eso sin mencionar que a ellos les conviene producir más, que a la larga disminuye el precio.
Tampoco tiene sentido que el precio del petróleo suba y Venezuela esté cada vez peor. Tampoco tiene sentido en que la bajada del petróleo haya causado que el gobierno maldiga y de cacería a la propiedad privada, infrinja numerosos derechos humanos, haya dado soporte al terrorismo... Y muchas otras cosas que la gente que cree este mito no toma en cuenta.
En fin, el cuento es un sin-sentido por donde se vea, y muchas cosas no se explican solo con el oro negro. Quizás esto último no tenga sentido para usted porque de seguro cree en el siguiente mito, que lo discutiré a continuación.
#2 El problema de Venezuela es solo económico
Este mito surge más que nada con los venezolanos, irónicamente, que los únicos resultados tangibles de la crisis que ellos perciben son los precios y la devaluación del Bolívar, moneda nacional. Tampoco hay que dejar atrás a los extranjeros, que solo ven inmigrantes aquí y allá. Aquí también entran quienes creen que con quitar el control cambiario y dar libertad a las importaciones, ya se arregla todo. Pero tendría sentido si la economía fuese el único problema, o mejor dicho, que todo el espectro de caos que vemos hoy en día es por consecuencias económicas.
Cuando les dices sobre la política que está dominada por politicastros y sin ninguna posibilidad de recuperación, lo ven como un añadido. Cuando les dices de la crisis sanitaria, ni le paran pelota hasta que les da gripe. Y cuando les dices sobre el ELN, los múltiples casos de narcotráfico por parte del gobierno, violaciones de DDHH, Hezbolá y demás, ellos como que le dan la vuelta. Le buscan a cuarta pata al gato para ver como meten toda esa información en su cosmovisión limitada.
No hay manera sutil de decir esto, pero el caso de Venezuela no es ni económico ni político, es un problema criminal. Como si Pablo Escobar y su pandilla se hubiesen hecho con el poder del Estado. Y tal como hizo Pablo Escobar, busca diálogos para ganar tiempo, al mismo ritmo que preparan los siguientes negocios porque la fiesta tiene que seguir. Mírenlos pues, haciendo negocios como los propios profesionales, ¿a que no son cuchis? Eso sin mencionar lo que han dicho algunos países en el asunto.
#3 Venezuela está mal por culpa de Nicolás Maduro
Esta es una verdad a medias. Porque si bien es cierto que Maduro está causando estragos ahora, es falso que todo haya sido de su única responsabilidad. Con solo decir que la economía de una nación no se jode en menos de un año, debería de ser suficiente para ignorar esto, pero siguen y siguen y siguen con la cataleta, hace falta explicar un poco.
Todo esto que mencioné data de mucho antes, y en todos ellos el responsable es el mismo: Hugo Rafaél Chávez Frías.
¿Qué mérito tiene Maduro? Aparte de ser un brutazo, seguir con el plan de Chávez, que es empobrecer a la nación y hacer que todos sean dependientes de ellos. No es tanto mérito pero algo es algo.
#4 La crisis de Venezuela es gracias al Capitalismo. El 70% de la economía es privada
Este es una de las cosas que me dicen a mí que, por más mierda que sea Fox News, aún tiene público. ¿Fox News? ¿Por qué lo digo? Porque esa cifra literalmente vino de Fox News, "basado" en el Informe Económico del Banco Central en el 2010. Ninguna otra fuente cita ese 70%, y lo más cercano a eso son otros chavistas tratando de medio-explicar el asunto. Nada bueno se puede esperar de "economistas" que no entienden la base del dinero y creen en la "guerra económica", al igual que no se puede esperar algo de columnas que niegan el impacto de la crisis ( como este ). Pero este no es el único problema con el mito.
Por una parte, el mito supone que el capitalismo causa crisis, cuando la realidad es lo contrario. Solo las perversiones del estado son las que causan este tipo de cosas. Y por otra parte, el Banco Central tiene la peculiaridad de no decir nada si las cifras no son favorables. ¿Cómo puede ser una fuente creíble? Eso sin mencionar que el Banco Central es otro órgano del gobierno para fines propagandísticos.
Lo cierto es que la cifra real no se sabe, nadie la sabe. Solo se tienen algunos indicios que no son para nada favorables. Tanto para el país como para los que se creen este mito. Yo me remito a palabras de Oliveros: La propiedad privada existe (ignorando el hecho que la propiedad privada requiere leyes para que sea como tal), y está muriendo, por no decir que está en fase terminal.
#5 La crisis de Venezuela es gracias a las sanciones impuestas por EEUU y países afines
Las sanciones comenzaron a mediados del 2014 y las sanciones más severas no se dieron sino hasta el presente año, 2018, ya cuando el país estaba en crisis. No es tan difícil de entender, pero vamos a profundizar.
Las sanciones son contra individuos muy específicos, que tienen poco o nada que ver con la población general o incluso con la economía. En ningún momento se prohibió la entrada a todos los venezolanos a territorio estadounidense, y en ningún momento se le prohibió a las empresas estadounidenses negociar con los venezolanos. Nada de eso ocurrió porque sencillamente las sanciones son de carácter político, no económico. Pero incluso suponiendo que fuese económico e involucrase a toda Venezuela, no se explica que la nación haya entrado en una crisis mucho antes de que las sanciones nacieran.

EXTRAS:

#E1 Mexico/Argentina/Nicaragua... están peor que Venezuela.
Para esto, se tiene que hacer una comparativa para buscar semejanzas, y ver si el país X está peor que Venezuela. Esto último no lo entienden. Pero en fin. Para decir que un país está peor que Venezuela, ese país debe tener:
Échenle bolas.
#E2 Venezuela no es socialista, es capitalismo de estado
¿Cómo se le llama a la propiedad privada a manos del estado? Propiedad pública, ¿y el motor del Capitalismo cuál es? ¿La propiedad pública?
Otro problema es que es muy difícil decir que Venezuela es capitalista cuando tiene no solo a un estado todopoderoso que sataniza a la propiedad privada, sino que también posee organizaciones comunitarias ), empresas a manos de estos colectivos, el índice de libertad económica más bajo de la región, se hacen llamar Socialistas... Es difícil pensar que es otra cosa aparte del mismo Socialismo que ya todo el planeta conoce. Porque, siendo sincero, tampoco es que el Socialismo haya significado algo distinto a la inutilidad y caos que tiene Venezuela. Décadas de socialismo soviético lo prueban.
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2018.11.08 23:14 FarToo-Young-ToDie Pregunta sobre las visas TN para para posiciones de programador

Tengo entendido que este sub esta lleno de programadores así que pensé este es un buen lugar para preguntar.
Se me esta presentando una oportunidad en EEUU como programador y anduve investigando todo lo referente a la visa TN. Tengo un titulo de ingeniero eléctrico de la universidad estatal de arizona(tengo coursework en data structures, algorithms, computational complexity, y otras relacionadas) por lo tanto la categoría NAFTA que mejor va seria la de "Engineer".
Sin embargo anduve leyendo sobre un caso de una visa TN que fue negada en CDMX por estar aplicando a la posición de "Software Engineer" https://bdzlaw.com/nafta-tn-blog/2012/6/25/embassy-says-no-tn-visa-category-for-software-engineers.html (((Aclaracion: Esto fue en 2012 para que no salgan que fue por culpa de Trump)))
Alguien tiene experiencia aplicando en Mexico para la visa TN como programador? Algún lenguaje que se deba utilizar en la carta de oferta de trabajo/entrevista consular que ayude a su aprobación? Gracias
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2018.10.10 23:32 alforo_ Bolsonaro y las redes sociales

En Brasil "Bolsonaro es el que tiene mejor desempeño en las redes. Un pequeño ejemplo: un pico de 1,2 millones de 'me gusta' en Facebook en el último mes (exactamente al 1 de octubre)", explicó a la AFP Caio Túlio Costa, cofundador de Torabit, una plataforma de monitoreo digital.[5]
Según una encuesta de Datafolha divulgada el martes 2 de octubre, los electores de Bolsonaro tienen el índice más alto de usuarios de alguna red social (81%).
Y también son los que más usan Whatsapp y Facebook para leer y compartir noticias. Entre Facebook, Twitter e Instagram, Bolsonaro tiene más de 12 millones de seguidores.
¿Se podrá suponer que esos resultados se logran sin operadores de redes, a los cuales hay que pagar y disponer de suficiente dinero y herramientas como el Big Data?
De acuerdo con documentos internos vistos por Bloomberg, la campaña de Donald Trump gastó $ 44m (£ 33m) en anuncios de Facebook de junio a noviembre de 2016, en comparación con $ 28m por la campaña de Hillary Clinton. [6]
Whatsapp y las ‘fake news’
En un país con 147 millones de votantes, 120 millones de personas utilizan a diario la aplicación de mensajería móvil y el 90% lo hace más de 30 veces al día. El 66% de los electores brasileños consume y comparte noticias y vídeos sobre política a través de la red social más popular del país, de acuerdo con datos del Instituto Datafolha. Eso convierte a la popular app en un lugar fértil para, en el mejor de los casos, el debate político y el flujo de información y, en el peor, las campañas de desinformación.[7]
De acuerdo a un informe de la Universidad Federal de Minas Gerais hecho por expertos en ciencias de la computación reunidos en un proyecto llamado Elecciones sin Fakes, se registró un aumento sin precedentes de la actividad pro-Bolsonaro en WhatsApp, a favor suyo y en contra de los otros candidatos.[8]
Entre los mensajes falsos, se viralizó a través de WhatsApp (y otras redes como Facebook, Instagram y Twitter) que “Venezuela tiene los códigos de las urnas electrónicas para manipular los comicios”, un mensaje iniciado por el hijo del candidato en la red social de los trinos. Se acusó también a Haddad de que si este ganaba, “el Estado se adueñaría de los niños al cumplir 5 años”.
Se dijo también que las fotos de las manifestaciones #EleNao de mujeres en Brasil en contra de Bolsonaro “fueron retocadas”. [9]
Otra característica interesante es que en todas las cadenas de WhatsApp con propaganda política dicen querer combatir a los grandes medios tendenciosos, un arma que Donald Trump ya utilizó tanto en campaña como durante su gobierno en los EEUU.
Puro fascismo de Bolsonaro
Aunque sus operadores mediáticos han matizado sus afirmaciones, estamos en presencia de un político de ultraderecha, que ha centrado su estrategia en las redes y no habla claro de sus políticas económicas, que no van dirigidas a beneficiar a las grandes mayorías, sino al capital tanto brasilero como transnacional, así como al estamento militar cada vez menos nacionalista.
Estas son algunas de las afirmaciones de Bolsonaro:
“No la violo porque no se lo merece”. “Los quilombolas [descendientes de esclavos africanos que viven en comunidades protegidas] no sirven ni siquiera para procrear”. “Prefiero tener un hijo muerto a tener un hijo gay”. “Las mujeres deben ganar menos porque se quedan embarazadas”. “El error de la dictadura fue torturar en vez de matar”. “Pinochet debió matar más gente”
Con la segunda vuelta por delante habrá que ver lo que logren las fuerzas antifascistas. http://www.cubainformacion.tv/index.php/la-columna/218-norelys-morales/78958-brasil-las-elecciones-de-la-desinformacion-y-el-fascismo
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2018.08.10 22:58 PabloDellaBella Soy músico de Ricky Martin "AMA" para r/Argentina

Hola Argentina!

Mi nombre es Pablo Della Bella tengo 31 años, soy músico, más precisamente bajista.
Estoy en EEUU hace poco más de una década, estudié arreglos en Berklee College of Music en Boston y ahora vivo en Los Angeles.
Llevo más de 4 años recorriendo el mundo tocando en la banda del cantante Ricky Martin con quien obtuve un Latin Grammy en 2015.
Hago un poco de todo, doy clases, compongo, arreglo, grabo en estudios y toco shows obviamente!
Voy a estar respondiendo las preguntas que tengan!
Verificacion : https://imgur.com/a/OdXE479
Edit: Muchas gracias a todos por participar, y a los mods por la buena onda! Espero les haya servido la data y estamos en contacto :D un abrazo !
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2018.03.21 03:53 lulydelmar1 Ahora irrumpe la "revelación" de Facebook y la empresa Cambridge Analytica consultora que analizó el comportamiento de las personas en la Red para influir en las elecciones de EEUU. Pero este dato, recuerdo lo mencione hace 1 año en esta Plaza y no entiendo de qué se asombran ni antes, ni ahora.

Hace 1 año ponía en ese hilo: https://redd.it/5x38yz
Ahora mismo me estoy intoxicando con otras 2 informaciones.
Una que afirma que la empresa Cambridge Analytica, una consultora especializada en analizar el comportamiento de las personas en la Red (para conocerlas mejor que a un amigo cercano) influyó y fue determinante a través de programas de inteligencia artificial en el Brexit y en el triunfo de Trump, estudiando a millones de usuarios y analizando millones de datos https://www.theguardian.com/politics/2017/feb/26/us-billionaire-mercer-helped-back-brexit
De verdad no sé cuál es la sorpresa ni la de ahora ni la de hace un año, ni desde que se creo Facebook
Qué es Facebook sino un Big Data global del cual recopilan datos del comportamiento de las personas desde Servicios de Inteligencia, consultoras como Cambridge Analytica hasta Multinacionales ?
Cuál es la novedad? Que han operado de una forma algo más sofisticada o tecnológica para estudiar el mercado electoral? Acaso no operan del mismo modo los sondeos tradicionales? O es que la forma de operar fue ilegítima porque los usuarios no sabían que era un estudio para un determinado mercado, en el caso, el de las elecciones de EEUU? Y cuando una multinacional hace un estudio de mercado sobre los deseos de los consumidores estos lo saben?
Y si los sondeos tradicionales que vemos a diario en España no fueran reales y solo fueran creados de forma ficticia para influenciar en la opinión pública, qué?
Lo que utilizaron en facebook fue una aplicación, un test denominado "ThisIsMyDigitalLife" parecida a otra aplicación llamada "MyPersonality" sobre unos 300 mil usuarios que voluntariamente aceptaron "jugar" con la aplicación pero que al aceptarlo daba lugar a que sus contactos pudieran ser "examinados" llegando a 50 millones de usuarios. Eso es por lo menos la información que circula y puede ser que sea cierta o una media verdad.
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2017.10.01 04:35 VentureHacker Voy a ir a Colombia, Tengo Curiosidad Sobre La economía de la tecnología

Mi esposa es de México y soy de los Estados Unidos. Tengo curiosidad por la economía tecnológica, si es que existe, en Colombia, específicamente en Bogotá.
Soy consultor de web y data development en los EEUU. Durante toda mi carrera he tenido la oportunidad de trabajar y vivir en diferentes países, especificamente China, pero nunca he sido capaz de establecer relaciones de negocios en América Latina.
Mi experiencia al investigando la economia de tecnologia en la Ciudad de México es que los programers y developers parecen distantes y no parecen colaborar entre ellos generalmente. Parece que hay algunos muy calificados que hacen algo propio, sobre todo en Condesa, (que es una de las áreas afectadas por el terremoto recientamente), pero en realidad no se reúnen alrededor de los espacios de coworking, sino que simplemente trabajan y viven en casas de sus familias, y realmente parece que para mi tomaría mucho tiempo para construir relaciones allí porque no hay mucho...confianza tal vez? O no se...tal vez la cultura de software en CDMX es un poco nuevo todavia. Parece que la infraestructura legal de México prohíbe trabajar juntos y formar relaciones rápidamente - usted tiene que venir con una gran red preformada para hacer cualquier cosa.
Contrastando eso a China y los EEUU e incluso la India allí parece ser mucho más de una cultura de apenas comenzar a trabajar con la gente y confiando que usted resolverá cosas hacia fuera a lo largo del camino.
Entonces, ¿cómo es la cultura de los developers Colombianos? ¿Puedo tener una oportunidad de encontrar alguien que tiene interes en tener negocios si yo vengo por un día o dos? ¿O es mejor que me pase el tiempo simplemente caminando y haciendo otras cosas en Colombia?
Existen varios vínculos que he visto mencionando que Bogotá es un centro tecnológico emergente, como éste:
https://techcrunch.com/2014/11/22/an-overview-of-colombia-one-of-latin-americas-most-promising-new-tech-hubs/
OK, seguro que puede ser ... pero vale la pena pasar tiempo tratando de formar cualquier relación de negocios en ese centro? ¿O es básicamente un montón de personas que trabajan en proyectos financiados por el gobierno (por ejemplo, ir a ninguna parte) y dar palmaditas en la espalda? O algo diferente que no imagino?
Que esta pasando? Parece que muchas ciudades en todo el mundo quieren decir que son, "Silicon Valley de...X."
Aqui en el video de este sitio muestra gente jugando Ping Pong...significa que saben software tambien? ;-)
http://atomhouse.com/
Gracias por su consideracion de respuesta!
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2017.03.22 07:51 lulydelmar1 Ayer he padecido un claro síntoma de intoxicación mediática. Mejor vomitar la carne podrida que nos venden los medios masivos de comunicación y respirar profundo.

Ayer he padecido un claro síntoma de intoxicación mediática.
Quería escribir y no podía escribir nada. Ninguna noticia me parecía relevante y se me empezaron de golpe a aparecer una serie de elementos mediáticos sin aparente relación entre sí. Desde un drone israelí derribado por el ejército Sirio hasta una hamburguesa de McDonalds exhibida en un museo de Islandia que data del 2009, año en el que esa multinacional abandonó el país. El detalle es que la hamburguesa sigue ahí, sin descomponerse.
Más descompuesto parece el gobierno del golpista Temer en Brasil con el nuevo episodio de corrupción de la carne podrida for export , lavada con lejía . Nauseabundo.
Tan mal debe oler esa carne como la pensión blindada de Cebrián para cuando se retire del Grupo Prisa: 50 millones de euros. Un detalle menor es que el Grupo además de pagarle en el 2016 más de 1,7 millones por contrato le paga 50 mil euros anuales para alquiler de vivienda en Madrid.
Volviendo a la hamburguesa un detalle no menor es que el chef activista Jamie Oliver ganó la demanda contra McDonalds en el que afirmaba que las hamburguesas no eran aptas para el consumo humano: "la carne de las hamburguesas son una pasta de grasa, tendones y tejidos conjuntivos y amoniaco"
Todo huele mal, desde el autobús de hazte oir a las 112 condiciones de género presentadas por el Vitit Muntarbhorn que es el nuevo Defensor Global LGBT de Naciones Unidas, mientras en ese mismo organismo el informe que declaró a Israel como régimen de apartheid que victimiza a los palestinos se esfuma.
#DiaDeLaFelicidad RIP Rockefeller #DiaMundialDeLaPoesia RIP Martin Mc Guinness Algún RIP de Trump en su cuenta oficial de Twitter? Nada. SI ha habido un RIP de Pablo a Mc Guinness, valiente y justo.
Y paso de Trump a las FAES en un click y me pregunto: Por qué la fundación que acaba de premiar al senador de la guerra Mc Caín ha dejado de percibir los subsidios del Gobierno? No será porque está demasiado implicada dando apoyos a partidos de ultraderecha en sudamérica?
Nunca falta un buen video: “Neoliberalismo: La fórmula del desastre, de Pinochet a Macri”. https://www.youtube.com/watch?v=MbovC8VqkWY y una frase leída por ahí: "Vivimos en un mundo donde los poderosos nos engañan. Sabemos que mienten, y ellos saben que sabemos que mienten, pero no les importa"
Y te meten un Rivera en España y luego un Macron en Francia presentado como centrista por la mafia neoliberal cuando es un agente de los Rothschild para seguir desarrollando su agenda.
Es evidente que uno puede navegar y hundirse en la información y volver a la carne podrida de Temer y escuchar por ahí que se trata de una guerra de la carne impulsada por la multinacional Cargill http://150.cargill.com/150/es/ES_TEMPLE-GRANDIN-VISION.jsp, que entre otras cosas produce semillas transgénicas que quieren implantar con el TTIP, o en realidad sería más exacto decir que la carne podrida que financia al golpista está podrida además de haber una guerra. Y no solo una guerra sino varias. Entre ellas la mediática, contra Rusia, para dejarla sin carne.
Ya no sé si estoy intoxicada o en realidad es lo que hay: un mundo putrefacto que huele a mierda por los 4 costados.
Pero siempre creo que es mejor ventilar toda la mierda desde distintos ángulos y perspectivas que caer en otro error, que es también inducido por el propio sistema: “filter bubble” cuyo lema es “if you liked that, you will love this” “Si te gusta esto, te gustará más esto otro”
Esa fórmula no es otra cosa que una fórmula para identificar nichos del mercado de la información en las redes.
En ese sentido la reproducción de lo siempre igual en la Plaza podría derivar en una tautología no deseada, aislados en el confort de nuestra propia burbuja personalizada del mundo externo. Ese es siempre un problema que ha tenido la izquierda: Convencer a los ya convencidos y a alejarse de los otros. Habrá que aprender que los otros somos nosotros y quienes gobiernan son los mismos de siempre.
Mejor vomitar la carne podrida que nos venden los medios masivos de intoxicación mediática y respirar profundo.
Creo que lo más importante ante los medios de comunicación y ante la ideología es saberse intoxicado de antemano. Y la Leila amiga de Alba diciendo que el "internacionalismo" muríó en Alepo... vaya concepción de un internacionalismo sin naciones y con estados fallidos, eso es lo que pretenden los dueños de todo, con sus bonos y sus bombas.
Y comienzo a ver Estados fallidos por todos lados. Argentina, Brasil, México, Grecia, Libia, Siria, Irak, y por qué no Irlanda tras el Brexit y España tras el Golpe. Y Alemania? 70.000 soldados de EEUU okupan su territorio. Estaré intoxicada? O la ONU c'est fini?
Antes y después: https://teatrevesadespertar.files.wordpress.com/2012/04/meat_before_after_co.png?w=480&h=384
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